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Administração de Pessoal

Conceito:

A administração de pessoal constitui uma especialização técnica amplamente desenvolvidas que compete planejar, dirigir e controlar as atividades desenvolvidas pelas decisões de serviços.
Nos últimos anos, vem-se desenvolvendo uma disciplina denominada ciência do comportamento, reunindo o conhecimento da psicologia, da sociologia e da antropologia. Essaciência pretende solucionar problemas relacionados ao rh das empresas.
Todos os dias os administradores estão a voltas com problemas relacionados a casos de pessoal. Três encontros internacionais de recursos humanos, realizados em 1999, em Boston(EUA) e Londres(Inglaterra) deu ênfase às pessoas como o diferencial no século 21. no evento foram discutidas tendências da área para os próximos anos,colocando em destaque a importancia do relacionamento entre as pessoas. Ficou claro o tema: as pessoas farão a diferença nos próximos anos.
Realmente, numa empresa encontramos colaboradores em todos os lugares. Em todos esses lugares as pessoas são dirigidas e controladas pelos administradores. Mas toda empresa deve ter em sua estrutura o setor de pessoal, seja ele de maior ou de menor dimensão.Empregamos sempre os quatro processos administrativos(planejamento, organização, direção e controle).


Áreas de Pessoal

Recrutamento e seleção.
O serviço dessa area consiste em ir a procura de pessoas que possuam qualificações para preencher os cargos existentes na empresa. Um administrador de recursos humanos deve recrutar não só funcionários qualificados e polivalentes, mas tambémcolaboradores que saibam motivar e liderar pessoas. Nos eventos internacionais que ocorreu em Boston e Londres, o diferencial para os anos seguintes recaiu sobre as pessoas. Já no comercio nacional em referencia, decidiu-se pela motivação e liderança de gestores de pessoas como competência necessária para o seu desempenho.
Não há mais lugar para o tipo de gente(personalista, concentrador) afirmam osnovos gestores de pessoas. Quando o recrutamento não é feito por indicação ou por meio de convite para mudar de emprego(no caso de empresa concorrente), na maioria das vezes costuma ser feito assim:
- Jornais: algum órgão de imprensa tem seções destinadas às ofertas de empregos. Os candidatos comparecem no local da empresa anunciante ou encaminham o cv(curriculum vitae) pela Internet.
- Empresas eentidades: Algumas empresas prestam serviços de recrutamento de candidatos. Alguns órgãos de classes ou entidades classistas possuem departamentos de colocação de trabalhadores. A força sindical, por exemplo, tem o centro de solidariedade ao trabalho, que atende os trabalhadores interessados em vagas.

- Correio: Os candidatos a emprego enviam diretamente pelo correio o cv e permanecem naexpectativa de um chamado de entrevista. Essa prática não tem uma taxa de retorno favorável, fala-se em menos de 10% de resultado positivo.
O fato de existir diversos meios para se conseguir um emprego, não significa que é tarefa fácil, principalmente quando se deseja contratar pessoas qualificadas e polivalentes. Há que se levar em conta também à questão da automação das empresas, da remuneraçãodireta e indireta dos chamados benefícios.
Depois do recrutamento, segue o processo de seleção e colocação dos candidatos aprovados, providenciando seu registro na Consolidação das leis do trabalho. De acordo com a CLT, considera-se empregador a pessoa física ou jurídica que desenvolve uma atividade econômica e, para tanto, admite pessoas, paga-lhes um salário e administra seu desempenho ocupacional.Treinamento de Pessoal
Adquirir hábitos, costumes torna-se habilitado para o desempenho de certos serviços. Ao estudarmos o tema sobre treinamento, jamais pode ser ignorada a contribuição de alguns cientistas sociais, com suas teorias explicativas, como os cientistas das áreas da psicologia, sociologia e antropologia.
Com o passar do tempo surgiu à chamada dinâmica de grupo, que significa...
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