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Plano de negócio
1. Sumário Executivo
Introdução (Fisgada)
A oportunidade
Conceito de negócio
Panorama do setor
Mercado -alvo
Vantagem competitiva
A Equipe
Destaquesfinanceiros
Situação e Oferta
2. Analise de Mercado
2.1 Setor
Definição do setor
Tamanho
Crescimento
Empresas Principais
Tendências
Segmento
Definição
Seusegmento
Tamanho, crescimento, empresas principais
Tendências
Matriz SWOT
2.2 Público-alvo
3.0 Análise da Concorrência
4. A Empresa
Descrição (Missão, Valores, Visão)
Descriçãodo(s) Produto(s)
Descrição
Especificações técnicas
Modelo de receita
Vantagem Competitiva
Benefícios do produto
Estratégia de Entrada e de crescimento
5. Plano de MarketingEstratégias para atingir o mercado-alvo
Estratégia para o produto/serviço – O posicionamento do produto
Estratégia de formação de preços.
Estratégia para distribuição – Como vai chegar aoconsumidor?
Publicidade e Promoção
Estratégia de Vendas
Previsão de Vendas
6. Plano Operacional
Estratégia de operações
Localização Geográfica
Instalações e melhorias
7. Plano deDesenvolvimento
Estratégia de Desenvolvimento
Cronograma
Desenvolvimento
Quadro de Funcionários
8. A Equipe
Bio da equipe
Conselhos consultivos, membros externos e etcCompensação Financeira e participação acionária
9. Riscos Críticos -> o que pode impedir o seu sucesso.
Interesse do mercado e potencial de crescimento
Atitudes e retaliação da concorrência
Tempo ecusto de desenvolvimento
Tópicos de propriedade industrial e intelectual
10. A Oferta – De quanto você precisa? Colocar Fontes e Usos.
11. Plano FInanceiro
Descrição dos principaisgeradores de receita
Já testou o modelo de negócio? Se sim, conte.
Projeção de receita
Demonstração de Resultado 1º-5º ano.
DRE Mensal do primeiro ano
*O ideal seria fazer um Fluxo de caixa e...
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