Portifólio

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

GRACIELA ALVES ATAIDE

fundamento em administração ii
SIULAÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL

Cidade Ocidental
2011

graciela alves ataide

fundamentos em administração ii
SIMULAÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinasde Teorias de Administração II, Introdução à Contabilidade, Introdução à Economia e Matemática.

Profs.Dirceu Casagrande, Victor Borges de Silva Júnior, Regina Melassisse e Helenara R. Sampaio

Cidade Ocidental

2011

INTRODUÇÃO

Esta atividade tem como proposta sugerir brevemente, planos organizacionais para reestruturação de uma empresa de descartáveis e avaliar, do ponto de vista admonistrativo, quais os melhores meios para tal.

Simulação de Reestruturação Oraganizacional

Para auxiliar o Sr. Eustáquio na reestruração da empresa, é sugerido, a priori, a articulação dos quatro elemetos da Administração e a organização desta mesma empresa por setores de acordo com as atividades por eles exercidas:

• PLANEJAMENTO

• ORGANIZAÇÃO

• DIREÇÃO

• CONTROLE

Ao setor de RH será facultada a tarefa de contratar pessoas capacitadas para o exercício das atividades propostas e criar incentivos, como gratificação de participação de lucros, por exemplo, para manter motivada a equipe de trabalho.

No setor Financeiro e de Contabilidade, serão controladas as entradas e saídas de valores e a emissão de relatórios contábeis para a apresentação à diretoria dos ativos e passivos da organização.

No Marketing, será trabalhada a divulgação dos produtos através de propagandas impressas e por outros meios de comunicação e a utilização da tacnologia para criação e manutenção de um site afim de modernizar o negócio que há mais ou menos 40 anos