Portifolio the coca-cola company

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SUMÁRIO



1 Introdução................................................................................................................6

2Desenvolvimento.....................................................................................................7


2.1 Embasamentos Administrativos .................................................7
2.2 Embasamentos Matemáticos .....................................................8
2.3 Embasamentos Econômicos .....................................................9
2.3 Embasamentos Contábil...........................................................10

3 Conclusão..............................................................................................................11

4 Referências............................................................................................................12


























1- Introdução




Tendo em vista a importânciadesse conhecimento, proposto pelo segundo semestre do curso de administração dessa unidade de ensino, que com o intuito de promover a utilização do método “estudo de caso”, para que possamos entender e compreender, onde procuramos explorar ou descrever acontecimentos e contextos reais da empresa, possibilitando o desenvolvimento sistêmico e interdisciplinar.


Pois bem, sabendoda importância do estudo de caso proposto; “The Coca-Cola Company”, onde foi extraído da obra “50 empresas que mudaram o mundo” de Howard Rothman, é de disponibilizar ao estudante nesse caso eu Filipe da Silva Lima, para que eu possa ter uma preparação da realidade da administração empresarial com suas problemáticas e desafios.


Sendo assim me capacito ainda mais na teoriaonde tem uma importância primordial com os exercícios de cálculos para que os questionamentos sejam solucionados e os problemas futuros tenham tido um esclarecimento eficaz em sala de aula.





























































2.1 - Embasamentos Administrativos

Bom vemos nos texto “THECOCA-COLA COMPANY” que a empresa utilizava de uma abordagem APO (administração por objetivos) uma abordagem desenvolvida por Peter Drucker em 1954. A APO funciona da seguinte maneira: traça-se metas e objetivos operacionais depois desenvolve-se um plano de ação de maneira colaborativa onde todos participam , ocorre a revisão dos objetivos e planos onde em reuniões se analisa os recursos e faz asalterações de planos necessárias para dar continuidade , ponto o plano em prática é só aguardar o feedback onde se pode fazer a avaliação do desempenho dessas metas após o ciclo da APO estipulado faz-se uma analise dos resultados e desenvolvimento, momento esse de mudança de metas ou de “pessoas” que não alcançaram seus objetivos também é nesse momento em que se dá o reconhecimento aquelesque conseguiram colocar o plano em prática trazendo o resultado esperado.
A abordagem moderna da administração II que pode ser aplicada é a Reengenharia que é definida formalmente por hammer e champy, “ a reengenharia é o repensar e reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho,como custos, qualidade, atendimento, e velocidade.” (livro teorias da administração II) Muitos dizem que os elementos da reengenharia são: repensar fundamental, mudança radical, melhoria drástica, aperfeiçoamento de processos.Digo isto pois vemos no texto “THE COCA-COLA COMPANY” a luta da empresa e de seus participantes para melhorar, inovar e se manter no mercado cada vez mais competitivo....
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