PORTIFOLIO LIDIANE NETSHOES

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4
2.1 Gerente de Produção: Atribuições........................................................................4
2.2 Lealdade à marca: Tipo de Clientes.....................................................................5
2.3 Análise SWOT:Pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças..........................6

3.ANÁLISE DE CUSTOS............................................................................................7

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................................................................8

REFERÊNCIAS...........................................................................................................8

1 introdução
O presente trabalho visa fazer uma análise sobre o artigo: Netshoes rumo à Nasdaq, nesse sentindo iremos direcionar nosso estudo ao modelo de gestão da organização, confrontando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas abordadas nesse semestre.
Iremos analisar sobre a história da maior loja de artigos esportivos da América Latina que está entre as maiores varejistas online do mundo, tudo isso em apenas 10 anos de existência, o detalhe a ser ressaltado é que todo esse sucesso alcançado se deve essencialmente a adaptação da empresa com o comércio e as necessidades dos clientes, satisfazendo os mesmos por ser uma empresa comprometida com a excelência no atendimento, suprindo as expectativas do consumidor e alcançando o maior número possível clientes.
Essa história é a prova que um Sistema de Marketing e análise bem implantado que é capaz de levar a empresa ao sucesso de determinado negocio, é uma ferramenta indispensável para atingir o topo e faturar bilhões.
Assim, iremos fundamentar nosso trabalho respondendo aos questionamentos levantados considerando aspectos das disciplinas de Fundamentos de