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ASPECTOS IMPORTANTES PARA ABRIR OU GERIR SUA EMPRESA

Abrir ou gerir uma empresa.é sempre uma tarefa muito dificil, deve-se analisar vários fatores e seguir alguns passos que serão fundamentais para o sucesso de sua empresa. O texto à seguir irá expor informações que ajudará o futuro empresário a analisar o mercado (concorrentes, fornecedores, publico alvo, dentre outros fatores), questões jurídicas ( direito publico e privado ), a contabilidade que está presente em toda empresa e que irá evidenciar as entidades e o patrimônio como objeto de estudo e por ultima a matemática que está sempre no dia a dia do empresário. A administração nos fornece várias ferramentas para gerir uma empresa e até mesmo uma idéia, dentre essas ferramentas podemos destacar o " planejamento" que segundo ( KAWASNICKA, 1995, p. 169) "é uma atividade pela qual administradores analisam condições presentes para determinar formas de atingir um futuro desejado". Dentro do planejamento podemos destacar três níveis: estratégico, tático e operacional.
O planejamento estratégico é uma técnica concebida para materializar a estratégia empresarial (Sertek, 2009). Nele poderemos obter informações para a tomada de decisão e antecipando-se as mudanças que ocorrem no mercado em que atua. Já no planejamento tático vai transformar as estratégias em planos mais específicos, que deverão ser executadas pelas várias áreas da empresa. No planejamento operacional irá abordar as áreas mais inferiores tais como procedimentos à serem adotados, recursos disponíveis, responsáveis pela implantação dentre outros fatores.
Vimos que o planejamento é uma ferramenta de suma importância para gestão de uma organização, mas devemos ficar atentos as forças vindas do ambiente interno e externo que afetam diretamente ou indiretamente uma empresa. Dentre as forças do ambiente interno ( ambiente interno tudo que está inserido dentro dos muros da empresa ), podemos destacar aspectos físicos, recursos humanos e