PORTIFOLIO INDIVIDUAL 2013 4 SEMESTRE

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 DIFERENÇA ENTRE A APURAÇÃO DO CUSTO DAS VENDAS DE UMA INDUSTRIA QUENDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COME´RRCIO VAREJISTA 4
2.2 5

3 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA GESTÃO 11
3.1 AS QUETÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 12
3.2 INSENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 12

4 BALANÇO PATRIMONIAL 12

5 DEMONSTRACÕES DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 13

6 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 14

7 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS

9 CONCLUSÃO 16

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17

1 INTRODUÇÃO A contabilidade e a ciência que estuda, controla e gera informações sobre o patrimônio, estas informações são geradas através de demonstrações contábeis, obedecendo aos mecanismos de escrituração, onde registramos todos os atos e fatos ocorridos na empresa, para os funcionários terem seus direitos ganhos. Quando tenham feito horas extras e outras bonificações. Para que possamos atingir o objetivo de gerar informações úteis e confiáveis, para serem utilizadas na tomada de decisão. Neste trabalho iremos discorrer de forma mais aprofundada sobre: Os cálculos de salarial de funcionário, Folha de pagamento, Balancete de Verificação, Resumo de folha de pagamento, livro diário e livro razão.

2. CONCEITO DE ORÇAMENTO

2.1 ORÇAMENTO GERAL

2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL

O orçamento flexível tem o objetivo de auxiliar os administradores a entender por que os orçamentos não foram cumpridos. Quando os gestores estiverem
Tentando escolher um dentre vários níveis de atividade para fins de planejamentos, e no acompanhamento, quando os administradores tentando analisar os resultados efetivos ele será bastante útil.

O orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades. Primeiro não limita projeção a um nível de atividade mais para uma gama de