portifolio grupo marcia 3

GGG

SUMÁRIO
1. Introdução............................................................................................................... 4

2. PRIMEIRO DESAFIO: Administração Estratégica e Gestão de Negócios: Solução de Caso........................................................................................................................5
3.Diagnóstico................................................................................................................6

4.PLANEJAMENTOESTRATÉGICO...........................................................................8

5.SEGUNDO DESAFIO Administração de Sistema de Informação..................................................................................................................10

6. Conclusão 13

7. Referências 14
8. Anexo: Diagnóstico.........................................................................................19 a 26

INTRODUÇÃO.
Neste trabalho de produção textual serão abordados assuntos sobre Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios, com base na análise SWOT e aplicação diagnóstica disponível. A Real Bolos, empresa analisada, possui estrutura preparada para atender a exigentes requisitos de mercado como: qualidade dos produtos, confiabilidade dos clientes e responsabilidade ambiental. Suas atividades estão voltadas para o ramo alimentício sempre em busca de inovação, pois hoje, a empresa conta com Bolaria, Lanchonete, Padaria, Delicatessen e loja de conveniência com carta de vinhos. Então com base nos resultados da análise SWOT, o grupo definirá uma proposta de intervenção levando em consideração a busca pela excelência e o planejamento estratégico. O objetivo do grupo neste trabalho é tratar de assuntos pertinentes das disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios.

solução do caso.

PRIMEIRO DESAFIO: