Portifolio 3 cadeia

Disciplina Portfólio N° 02

Planejamento e Análise de Estoques Gestão da Demanda

:: Portfólio
OBJETIVO Conhecer o que é gestão da demanda e os quais são fatores que influem na sua gestão.

ORIENTAÇÃO

Desenvolva as atividades com base no texto.

DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO

Gestão de Demanda O Que é Gestão de Demanda? Assim como a produção, a demanda da empresa também deve ser gerenciada. Algumas das razões apontadas foram: Poucas empresas são tão flexíveis que possam, de forma eficiente, alterar de forma substancial seus volumes de produção ou o mix de produtos produzidos de um período para o outro, de forma a atender às variações de demanda, principalmente no curto prazo; Para muitas empresas, principalmente aquelas multidivisionais, ao menos parte da demanda não vem do ambiente externo, mas de outras divisões ou de subsidiárias, o que permite esforços de administração dessa demanda; Empresas que têm relações de parceria com seus clientes podem negociar quantidade e momento da demanda por eles gerada, de modo a melhor adaptá-Ia a suas possibilidades de produção; A demanda de muitas empresas, principalmente as que produzem produtos de consumo, pode ser criada ou modificada, tanto em termos de quantidade quanto de momento, por meio de atividades de marketing, promoções, propaganda, esforço de venda, entre outros; Mesmo empresas que produzem outros tipos de produtos, que não de consumo, podem exercer influência sobre a demanda por meio de esforço de venda, mediante sistemas indutores de comportamento de seus vendedores e representantes comerciais (sistemas de cotas e comissões variáveis, por exemplo). A função de gestão da demanda inclui esforços em cinco áreas principais, conforme ilustrado pela Figura 7.1: previsão da demanda, comunicação com o mercado, influência sobre a demanda, promessa de prazos de entrega, além de priorização e alocação.

Habilidade para prever a demanda - é muito importante que a empresa saiba utilizar todas as