Portifolio 2 empreendedorismo

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 9 (2077 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 21 de abril de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
tecnólogo em processos gerenciais – Empreendedorismo

portfólio 2
empreendedorismo

...............................................................................................................................
Guarulhos2012

portfólio 2
empreendedorismo

Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de empreendedorismo

...............................................................................................................................

Guarulhos
2012...........................................................................................................................
1- R: O que mais me chama a atenção é a chegada de Samuel Klein ao Brasil, e a decisão forte e a vontade de trabalharia, isso é um exemplo de superação e a estratégia é conquistar o público de baixa renda, classe C, D, E, oferecendo crediário para financiar suas compras e com isso a empresa fatura com as vendas do produtos, aumentando o faturamento a cada ano. Aestratégia da Casas Bahia para fixar sua marca entre os consumidores é investir muito, e sempre, em propaganda e muito forte com o slogan “DEDICAÇÃO TOTAL A VOÇÊ” No país há mais de meio século, a Casas Bahia é apontada por pesquisadores da Michigan Business School como benchmark no mercado da baixa renda. Trata-se de um caso sem similar no varejo mundial como descobriu a equipe do indianoC.K.Prahalad, um dos mais respeitados especialistas em termos de estratégia. Habilidade para entender as necessidades emocionais e os hábitos de compra dos clientes de baixa renda classe C,D e E, e capacidade de viabilizar o sonho de consumo por meio do acesso ao crédito resultou em um modelo de negócios único no que diz respeito ao varejo. Afinal o Professor e autor, C.K.Prahalad assim resumiu suaopinião sobre a empresa “Casas Bahia: preenchendo sonhos. Por meio de uma abordagem única no atendimento/serviço ao consumidor, a Casas Bahia tem desenvolvido um modelo de negócio inovador que, com sucesso, serve a população da base da pirâmide do Brasil”.

2- R: As Casas Bahia é competitiva com relação à concorrência porque trabalha com financiamento de crédito com capital próprio, oferecendo preçosbons, facilidade de pagamento, mercadorias entregues em 48 horas e tem várias lojas em oito estados brasileiros.
Com a concentração da Casas Bahia e GPA, o Magazine Luiza, com mais de 450 lojas, vira o segundo colocado no ranking de "eletromóveis", esse é o inicio de uma briga grande com esse concorrente enquanto a rede Ricardo Eletro, com mais de 300 lojas, comemora a terceira colocação. Já aLojas Colombo, com 342 lojas, acredita que a competitividade é positiva e não mudará seus planos de expansão.
Segundo Prahalad (p.29, 2005), “Para transformar a Base da Pirâmide em um mercado consumidor, é indispensável criar a capacidade de consumir. Sem dinheiro e com baixo nível de renda, o consumidor da BP precisa ser acessado de maneira diferente.” Isso significa que, para a satisfação dasnecessidades e desejos do consumidor de renda, novas estratégias de marketing se fazem necessárias. São justamente estas estratégias que este estudo pretende descobrir.
De acordo com Prahalad o sucesso das Casas Bahia em relação as outros concorrentes é a incansável busca de realização dos sonhos de seus clientes, isso e que é dedicação total a você.
Diferencial competitivo é tudo aquilo que tornaa sua empresa “ÚNICA” aos olhos do cliente ou tudo aquilo que torna você “DIFERENTE” dos outros. Competir através de diferenciais significa basicamente duas coisas: Foco no seu alvo (seu cliente) e foco na divulgação deste diferencial. Você deve ter em mente aquilo que é importante pra quem vai comprar o seu produto ou serviço e deve ser muito competente na hora de divulgar o seu diferencial....
tracking img