portfólio

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em logística- módulo BÁSICO

MARCOS VENANCIO DA CUNHA - 245812013

Modelos de Gestão
O Modelo de Gestão da Huawei

...............................................................................................................................
Guarulhos
2013

mARCOS VENANCIO DA CUNHA

Modelos de gestão
O Modelo de Gestão da Huawei

Trabalho apresentado ao Curso (Logística) da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão.

Prof. Adriana Pesseguine

Guarulhos
2013

Respostas
R-1:Sim,pois além da empresa investir um grande capital de tecnologia, 43 mil funcionários da empresa Huawei estão voltados apenas no interesse de inovação, por isso seu produo final fica tão bom. R-2:Não, o presidente tinha que ter um faturamento maior na empresa, porque nesse tipo de gestão, na empresa iria ter desentedimentos, o certo é ter uma palavra final do presidente, e assim o controle da empresa.
R-3: Iria ser justo com todos falando de algumas metas, que seria obtidas no final do ano pela empresa em uma reunião, empregados que conseguissem se destacar na empresa ganhariam um “extra” pelo desempenho na empresa, e os funcionários que não conseguiram atingir essas metas, ou seja que teve um mal desempenho seriam notificados e não melhorassem seriam demitidos.
R-4:Na minha opinião, esse tipo de regra é um pouco exagerado para os funcionários se adapterem, melhor seria ter um tempo a mais na hora de almoço para realmente dar o tempo de comer e descansar tranquilamente, o funcionamento da empresa depende dos funcionarios e se trata-los bem, a produção fica maior.
R-5:Não, iria morrer gente do mesmo jeito por um trabalho ser muito execivo,acho