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GERÊNCIA DE PROJETOS COM
ÊNFASE EM PMI
Aula 01 – Introdução a Gerência de Projetos

Programa
1. Introdução a Gerência de Projetos;
2. Integração;
3. Escopo;
4. Tempo;
5. Custo ;
6. Qualidade;
7. Recursos Humanos;
8. Comunicação;
9. Risco;
10. Aquisição.
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Objetivo
1. Apresentar os conceitos modernos de gerenciamento de projetos segundo o guia “A
Guide to the Project Management Body of
Knowledge” - PMBoK Guide;
2. Aperfeiçoar a base de informações existentes a respeito de gerenciamento de projetos;
3. Desenvolver padrões para a profissão de gerenciamento de projetos que sejam de real valor para seus membros e mercado em geral
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Motivação
• Concorrência global;
• Maior exigência por qualidade;
• Menor tempo para desenvolvimento de produtos;
• Recursos limitados;
• Grandes redes de informação e fornecedores agindo globalmente.

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Governo Lula chama especialistas em gestão para desemperrar projetos; Valor Econômico,
28/07/2004. “ Os softwares da metodologia gerencial moderna - comuns na rotina das grandes empresas brasileiras desde a década de 90 -, vão ajudar o presidente Luiz Inácio Lula da Silva a entender porque seus principais projetos estão emperrados. Considerado um dos maiores especialistas em gestão empresarial do país, o professor Vicente Falconi reúne-se hoje pela manhã, em Brasília, com uma equipe da Casa Civil para definir o trabalho. ”

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Projetos
“ Cerca de 2 milhões de pessoas estão trabalhando em 300 mil projetos de software nos
Estados Unidos. 1/3 a 2/3 destes projetos excederão seus prazos e orçamentos antes de serem concluídos.