Portfolio restaurante fellini

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  • Publicado : 14 de novembro de 2012
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ORGANIZAÇÃO DO RESTAURANTE FELLINI 4
2.2 INCENTIVOS E BENEFÍCIOS ECONÔMICOS 5
2.3 AS PESSOAS NAS EMPRESAS 6
2.4 AÇÕES DO RH 6

3 CONCLUSÃO 8Referências ............................................................................................................... 9


1 INTRODUÇÃO

O Restaurante Fellini foi fundado por NelsonLaskowsky e tornou-se, no decorrer de anos de muito trabalho, uma empresa que pode ser considerada como ponto de referência no atendimento a clientes e na gestão de recursos humanos.


2 DESENVOLVIMENTO2.1 ORGANIZAÇÃO DO RESTAURANTE FELLINI

No Restaurante Fellini contamos com as seguintes áreas principais:

- Recursos Humanos

- Recrutamento e Seleção

- Produção

- Controle deQualidade

- Departamento Financeiro


O setor de Recursos Humanos tem como uma de suas funções mais importantes organizar e manter atualizado um organograma geral da empresa.
Acreditamos que dessaforma seja possível manter o quadro de colaboradores sempre em dia com as necessidades da empresa.
Outra função importante deste setor é receber todos os dados referentes à premiação e participação doscolaboradores nos lucros da empresa.

O setor de Recrutamento e Seleção, em um trabalho conjunto com o setor de Recursos Humanos, promove, quando necessário, o preenchimento de vagas de trabalho quevenham surgir.
Cabe a esse setor escolher o melhor meio de divulgação da vaga e também promover treinamentos e atividades visando não só a qualificação dos funcionários, como também a motivação detodos os envolvidos nesse processo.

Ao setor de Produção compete, além da elaboração dos cardápios diários e preparo de tudo o que é descrito nos mesmos, a criação de novos pratos e a indicação damelhor época para se começar a oferecer os pratos sazonais.
Este setor também tem a função de controlar os estoques, bem como fiscalizar as ações do pessoal da limpeza.
O setor de Controle de...
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