Portfolio 2015

............................................................................................................... administração – logística empresarial

kevin da silva pinto de amorim - 254922012

Portfólio 1 gerenciamento de projetos e processos

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Guarulhos
2015

kevin da silva pinto de amorim

portfólio 1 gerenciamento de projetos e processos

Trabalho apresentado ao Curso Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de gerenciamento de projetos e processos.

Prof. Walter Costa

Guarulhos
2015

Respostas
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O que é o escopo do projeto?
Escopo se refere a aquilo que se pretende atingir. É um substantivo masculino, com origem na palavra grega skopos que significa "aquele que vigia, que protege". Escopo é a finalidade, o alvo, ou o intento que foi estabelecido como a meta final.
O escopo é o objetivo que se pretende atingir, é o fim, o propósito, o desígnio. Em projetos pode-se entender também como o limite de, ou o que vai atingir uma determinada operação e dentro de qual recursos de sistema podem ser utilizados. A noção de escopo pode ser explicada através da aritmética e da lógica no cálculo proposicional. Em ambas é demonstrado que ambiguidades podem ser evitadas.

Por que é importante controlar o tempo do projeto?
O objetivo da gerência do tempo de projeto é descrever os processos requeridos para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades.
Os principais processos desta gestão são: as Definições, Sequenciamento, Estimativa de Recurso e Estimativa de Duração das Atividades e o Desenvolvimento e Controle do Cronograma destas Atividades.
Definições das Atividades: identificação das atividades