Portella e leme

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Estrutura Organizacional 4
3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5
3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5
3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5
3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6
3.4 EXEMPLO DETABELA 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10

ANEXOS 11
ANEXO A – Título do Anexo 12
INTRODUÇÃO


A empresa Portella e Leme Modas atua no ramo de vestuário há mais de 26 anos.Localizada em Petropolis-RJ e Tambem em Duque de Caxias –RJ .A empresa conta com 30 funcionarios,contando com o ramo deconfeccao.Todas as peças são desenvolvidas pela empresa. As peças são todas voltadas para o universo Masculino.

A partir desta empresa ,relataremos alguns fatores importantes como a estrutura Organizacional que é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapteadequadamente às mudanças.





Relataremos sobre parte dos recursos humanos,sobre Higiene e segurança no trabalho; treinamento e desenvolvimento; avaliação de desempenho;Neste trabalho iremos falar sobre a estrategia de marketing da Empresa Portella e Leme Modas LTDA.,sobre sua produção,operaçoes e logisticas.









DESENVOLVIMENTO


A Organização de uma empresa é a ordenação eo agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.

1 Estrutura Organizacional.

Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamento : a)planejamento estratégico;b) planejamento tático; c) planejamento peracional.

Planejamento Estratégico: relaciona-se com objetivos de longo prazo e com maneiras eações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo.

Planejamento Tático: relaciona-se a objetivos de mais curto prazo e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa.

Planejamento Operacional :pode ser considerado como a formalização das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Produz-se: os planos de ação ou planos operacionais.

Aempresa Portella e Leme Modas LTDA no plano estratégico ,é a parte referida ao gerente da empresa,onde ele estabelece o rumo a ser seguido pela empresa,com o objetivo de obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.Normalmente é de responsabilidade neste nível da empresa, a formulação dos objetivos,seleção dos cursos de ação a serem seguidos para a sua concecução.

Na partedo plano Tatico da empresa,eles tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo.

No plano operacional,a empresa produz planos de ações ou planos operacionais.Cada um dos planejamentos operacionais contem,os recursos necessários para o desenvolvimento e implantação ,os procedimentos básicos , os produtos e os resultados finais esperados,os prazosestabelecidos, e os responsáveis pela execução e implantação.
A empresa Portella e Leme coordena suas tarefas basicamente como esta mostrado no quadro abaixo.

Planejamento
| |Estratégico |Tático |Operacional |
|Questão básica |Em que ramo a empresaestá? |Quais são os principais componentes de nosso |Quais tarefas especificas precisam ser |
| |Que gostaríamos de fazer quando |negocio? |realizadas para se conseguir os resultados |
| |crescermos ? | |estabelecidos...
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