Port individual 7 semestre adm unopar

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4
2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 6
2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 6
2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 7
2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 8
2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 9
2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor........................................ .9
2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing........................................................12
2.3.3 Estudo de Mercado...........................................................................................14

3 CONCLUSÃO 17

REFERÊNCIAS 18

1 INTRODUÇÃO
Atualmente as empresas buscam por otimização de seus resultados através de desenvolvimento de novas tecnologias, novos produtos e até mudanças nos processos produtivos devido à competitividade acirrada do mercado.
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) “é um conjunto de práticas descritas pelo PMI (Project Management Institute) que define os padrões, métodos, processos e práticas estabelecidas para desenvolvimento da área de Projetos nas empresas” (PMBOOK, 2008).
O Gerenciamento de Projetos está baseado na iniciação, planejamento, execução, controle e fechamento dos projetos. Com isto a empresa pode com sua aplicação avaliar o desempenho bem como obter aprendizado contínuo sobre os projetos propostos.
Este trabalho se propõe através da pesquisa bibliográfica e também estudo do conteúdo das matérias vistas esse semestre, verificar a viabilidade e possível lucratividade ao se estabelecer um novo negócio, além de poder guiar a atuação da empresa. Para tal, é necessária a realização de pesquisas de mercado, com as quais se definem os serviços e os