Por que implantar gestão por competências?

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  • Publicado : 25 de setembro de 2011
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Por que implantar Gestão por Competências?
A Gestão por Competências diferencia empregados com habilidades diversas e o foco é o funcionário e não o cargo que ele ocupa. É um processo que envolvetodos os níveis da empresa e tem o objetivo de integrar todos os subsistemas de RH, alinhando-os com a estratégia da organização. Este tipo de gestão tem como referência a estratégia da organização edireciona suas ações de capacitação, recrutamento e seleção e gestão de carreira, entre outras, para captar e desenvolver as competências necessárias para atingir seus objetivos.
A implantação daGestão por Competências para a organização proporciona várias vantagens para a organização como maior rapidez na constituição de equipes de projeto com as competências adequadas, integração entre todosos subsistemas de Recursos Humanos, maior facilidade em atrair e manter os melhores recursos humanos, maior facilidade, estruturação e eficácia no recrutamento dos melhores candidatos, maior capacidadedos recursos humanos para responderem às novas exigências organizacionais e tecnológicas, além de proporcionar conhecimento das expectativas dos colaboradores, o que se repercutirá numa gestão maisfácil, eficaz e objetiva dos recursos humanos.
Para os empregados também existem várias vantagens da implementação da Gestão por Competência, dentre elas, proporcionar maior satisfação emotivação dos funcionários, melhor aproveitamento do talento existente na organização, maior conhecimento das expectativas dos colaboradores e promove maior empenho dos empregados em desenvolver certascompetências valorizadas para o atingimento das metas.
Visando obter êxito, o processo de implantação do programa de Gestão por Competências deve seguir as etapas abaixo:
• Formulação daestratégia organizacional (definindo a missão, a visão de futuro e os objetivos estratégicos da organização);
• Estabelecer os indicadores de desempenho organizacional e as metas a serem...
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