POLITICA DE REMUNERAÇÃO

1. INTRODUÇÃO

O trabalho busca explicar a importância da gestão de cargos e salários dentro da empresa e entre seus colaboradores. Destacando a satisfação entre os colaboradores quando da implementação do plano de cargos e salários considerando todos os elementos que fazem parte deste programa, incluindo a participação do setor de Recursos Humanos nesse processo, a fim de fundamentar seu funcionamento.
O presente trabalho também busca entender os resultados em forma de satisfação e melhores desempenhos dos funcionários com a nova implementação do plano de cargos.
E salários da companhia.
O trabalho analisará as características da organização e do seu ambiente, apresentação da situação problemática, justificativa da escolha do tema, apresentação dos objetivos e a metodologia aplicada.

1.1 Importância

A função básica da administração de cargos e salários é a de implantar um sistema de remuneração que mantenha de forma adequada a relação salário, ajustando esse sistema com o mercado, e assim, promover um regime de estímulos para o aumento da eficiência e produtividade do funcionário.
Equilíbrio interno, ou seja, que tenha coerência entre os salários e cargos dentro empresa.
Equilíbrio externo, ou seja, coerência entre salários e cargos dentro de um mesmo segmento de mercado ou negócio.
Pontes (2002, p. 31), também complementa que a preocupação central da administração de cargos e salários é o equilíbrio entre o ambiente interno e o ambiente externo.
Segundo Pontes (2002, p. 49), a busca pelo equilíbrio na administração salarial é um verdadeiro dilema, pois de um lado a empresa precisa de salários mais competitivos com seus concorrentes e para atrair pessoas mais qualificadas e mesmo para adquirir funcionários de outras empresas do mesmo segmento de mercado. E assim, como manter salários competitivos sem que os mesmos interfiram sobre o capital, nos custos e assim oferecendo risco alto a competividade da empresa?

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