Políticas empresariais

Páginas: 6 (1337 palavras) Publicado: 20 de outubro de 2011
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Definição da importância das políticas empresariais relacionadas com o planejamento estratégico da empresa.

SUMÁRIO

1 POLÍTICAS EMPRESARIAIS......................................................................................................3
1.INTRODUÇÃO.............................................................................................................................3
2. CONCEITO...................................................................................................................................4
3. TIPOS DE POLÍTICAS...............................................................................................................4
4. CARACTERÍSTICAS DAS POLÍTICASEFICAZES.............................................................5

1. QUESTÕES PARA DEBATE.....................................................................................................6
1. CONCEITUAÇÃO CONFORME OS AUTORES....................................................................6
2. CINCO POLÍTICAS PARA SUA EMPRESA...........................................................................7

2.CONCLUSÃO...............................................................................................................................8

4 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA...............................................................................................9

1 POLÍTICAS EMPRESARIAIS
1.1 INTRODUÇÃO
O tema abordado neste trabalho analisa um dos itens dos instrumentos prescritivos do planejamentoestratégico, as políticas, que representam parâmetros ou orientações facilitadoras de tomada de decisões, contribuindo como base ao processo decisório.
Os ambientes competitivos catalisados pela crescente eficácia e abertura dos mercados em nível global tornam as atuações das empresas complexas e cercadas por incertezas. Quando prevalece a imprevisibilidade sobre segurança de contextos econômicosestáveis, o papel do planejamento e da postura estratégica cresce em importância, garantindo freqüentemente a sobrevivência das organizações.
Planejar é criar condições para manipular as variáveis controláveis de uma empresa, a fim de garantir o alcance dos objetivos propostos para o futuro. O futuro é uma perspectiva de continuidade da organização, de seqüência das atividades que desempenha edos serviços e benefícios que representa tanto para a sociedade quanto para seus funcionários e acionistas. Quando esta continuidade é ameaçada pela turbulência ambiental, faz-se necessário adotar uma postura estratégica, que orienta a empresa para o longo prazo. Não obstante, estratégia é ação, é a administração dos recursos presentes e, portanto, constrói-se algo essencialmente sobre as tomadasde decisão.
É nesse processo – que envolve toda a rede de funcionários da empresa, seus acionistas, fornecedores, clientes, intermediários e demais públicos – que se insere a política empresarial. As decisões dentro de uma organização exigem um conjunto de conceitos e variáveis que reduzirão consideravelmente as alternativas com que o administrador se defronta. A política, um dos conceitos,é a guia que permite à empresa materializar as definições estratégicas, que são alicerces da organização atenta ao futuro e ciente das turbulências da nova ordem econômica.

1.2 CONCEITO

Antes de tudo, é de suma importância diferenciar o termo política do termo diretriz administrativa. De acordo com Oliveira (2002:17), seguem as seguintes definições:
- Políticas: são parâmetros...
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