Poeiras sinteticas

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UNIFOA - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA CURSO PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

EDSON AREDES GOUVEA LEONARDO JOSINO MACHADO RODRIGO XAVIER MAIA MOREIRA

ANÁLISE CRÍTICA DA DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO INSPETOR DE MANUTENÇÃO

VOLTA REDONDA 2010

2 UNIFOA - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA CURSO PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSUENGENHARIA DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL

ANÁLISE CRÍTICA DA DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO INSPETOR DE MANUTENÇÃO

Monografia Apresentada ao Curso de PósGraduação em Engenharia de Manutenção Industrial como requisito à obtenção do título de Especialização em Engenharia. Alunos: Edson Aredes Gouvêa Leonardo Josino Machado Rodrigo Xavier Maia Moreira Orientador: Professor José Camilo Savelli

VOLTA REDONDA 2010 3

FOLHA DE APROVAÇÃO

Alunos: Edson Aredes Gouvêa Leonardo Josino Machado Rodrigo Xavier Maia Moreira Título de Monografia: ANALISE CRITICA DA DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO INSPETOR DE MANUTENÇÃO Orientador: Professor José Camilo Savelli

BANCA EXAMINADORA

________________________________________ JOSE CAMILO SAVELLI – ORIENTADOR

________________________________________ LUIZ HENRIQUE KELLY________________________________________ EDSON JESUS

__________________________________________ CEZAR DIAS

VOLTA REDONDA 2010

4

Dedico este trabalho a meus pais e professores que me incentivam a continuar mesmo quando as coisas não vão muito bem. Desta forma me sinto forte para olhar para frente de cabeça erguida e certo da vitória.

5 AGRADECIMENTO

Agradeço primeiramente a Deusque nos deu a oportunidade de realizar com muito esforço esta vitória. E agradeço também as pessoas que incentivam e acreditaram neste trabalho em especial ao Kleber Geraldo da Silva Machado que nos apoiou incondicionalmente para realização do projeto.

6

A justiça injustiças.

inflexível

é

a

maior

das

TERENCIO, Pubio

7 RESUMO

Atualmente

existem

grandescarências

nas

funções

do

Profissional

de

Manutenção nos quesitos básicos que são Habilidades, Conhecimentos e Atitudes, não temos um padrão para as atividades que o profissional de manutenção (Inspetor de manutenção, planejador de manutenção e técnico de manutenção) deve realizar, cada gerencia atribui atividades conforme sua visão para este profissional, com isto algumas gerenciasevoluiu mais que as outras na questão manutenção, como o processo na siderurgia é em cadeia um processo depende do outro, verificou-se que alguns processos ficaram com os resultados comprometidos, diminuindo a confiabilidade da siderúrgica. Na atual situação as atividades e responsabilidade deste profissional que é de fundamental importância para o processo de manutenção estão sendo realizadas porSupervisores, Staff's, Técnicos de Desenvolvimento e Engenheiros, como cada área atribui diferentes grau de importância a estas atividades algumas são supridas outras não, ficando assim comprometidos os resultados e a confiabilidade da empresa. Para resolver o problema da carência na função deste profissional de Manutenção, foi criado um grupo para estudar as melhores práticas em Manutençãointernamente na empresa tomando como referência a um benchmark no assunto. A proposta foi estrutura em Habilidades, conhecimentos e Atitudes, dentro dos quais foram extratificados para melhor entendimento das responsabilidades e autoridades da função Inspetor de Manutenção. Depois dos quesitos extratificados e identificados as carências o plano de ação basicamente é investir em treinamento, classificar afunção em Inspetor de Manutenção em I e II. A partir do momento que os inspetores forem suprindo as carências identificadas na extraficação da função passam por uma avaliação e são classificados para o próximo nível da função melhorando assim sua remuneração e sua posição na empresa. A proposta é totalmente viável por se tratar de uma função estratégica para a empresa e condiz com a realidade do...
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