Podc e piramede de maslow

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  • Publicado : 19 de abril de 2013
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PLANEJAR – Objetivos/ Meios / Metas
* Objetivos: resultados a serem atingidos, isto é, onde pretendemos chegar.
* Meios: caminhos para atingir os resultados, isto é, o que devemos fazer paraatingir os objetivos estabelecidos no passo anterior.

ORGANIZAR – Pessoas/ Recursos / Relacionamentos
* Educar e treinar as pessoas para desempenhar as atividades que devem ser executadas.* Executar conforme planejado.
* Como prover recursos

DIRIGIR – Liderar
* Delegar tarefas e Selecionar pessoas certas para a função certa.
* Verificar como o trabalho está sendoexecutado, se os procedimentos são corretos, se os colaboradores estão capacitados e dispõem dos recursos necessários e condições adequadas.
* Verificar se os resultados desejados estão sendo obtidos,se o produto atende às especificações, se o cliente está satisfeito

CONTROLAR – Execução/ Resultados/ Ações Corretivas
* Corrigir problemas encontrados, eliminando suas causas. As causas podemser equipamentos e materiais fora de especificação que precisam ser reparador ou substituídos; podem ser erros na execução do trabalho, cuja correção exige educação e treinamento das pessoas; falhasnos procedimentos operacionais, que precisam ser melhorados; ou falhas nos projetos dos produtos, que precisam ser corrigidos.
* Reforçar procedimentos bem sucedidos através de padronização,reconhecimento, recompensas e/ou celebrações.
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Conferencia das atividades.
Funções do Adm. Na organização
Tarefas – atividades da empresa
Estruturas– Analise de estrutura (gastos)
Pessoas – Gestão de Pessoas/ RH
Tecnologia – Saber as novas tendências e sistemas tecnológicos (ex: melhoramentos genetico) Movimentar corretamente o recursosobtendo melhor custo/beneficio.
Ambiencia – Area/ Zonas de trabalho

Peter Drucker aponta que o Administrador deve ser EFICAZ (faz o correto sendo o melhor no cargo, e EFICIENTE com qualidade, obtendo...
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