PN I e II Modelo 2015

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA

Estrutura do Plano de Negócios

PLANO DE NEGÓCIOS I

AVALIAÇÃO CORRESPONDENTE

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

1.1. Descrição geral do negócio (o que a empresa pretende fazer, baseado em quais oportunidades de negócio e estimulado por quais tendências de mercado)
1.2. Descrição dos produtos e serviços
(características e benefícios)
1.3. Missão
1.4. Visão
1.5. Estratégias futuras
1.6. Enquadramento legal e tributário
1.7. Estrutura Organizacional
(funcional e gerencial, organograma)
1.8. Equipe Dirigente

2. PLANO OPERACIONAL

2.1. Descrição do processo de produção do produto ou serviço
(fluxo operacional, capacidade produtiva)
2.2. Relação das máquinas e equipamentos
2.3. Descrição das instalações (planta baixa)
2.4. Funcionários (número, descrição do cargo)

1ª. Avaliação parcial

3. PLANO DE MARKETING

3.1. Análise do setor (dados secundários)

3.2. Análise da concorrência
(caracterizar a concorrência e apresentar descrição detalhada dos 3 principais, dados primários)

3.3. Análise SWOT
(oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos)

3.4. Definição do mercado-alvo (segmento ou nicho) e descrição dos diferenciais competitivos

3.5. Fornecedores
(Relacionar e identificar possíveis fornecedores)

3.6. Estratégia de Marketing
3.6.1. Pesquisa de Mercado (quali-quanti com amostra representativa de clientes potenciais)
3.6.2. Estratégias de produto e serviço
3.6.3. Canais de venda e distribuição
3.6.4. Estratégias de preço
3.6.5. Promoção (propaganda e comunicação)
3.6.6. Projeções de vendas (mensal para o primeiro ano e anual para o segundo ao quinto ano)

2ª. Avaliação parcial

PLANO DE NEGÓCIOS II

Entradas de Dados
Investimento
Pessoal da Produção
Pessoal da Administração
Terceirização
Distribuição de Lucros
Despesas Administrativas
Produtos, Serviços e Insumos
Receitas
Alocação de Recursos
Impostos e Taxas