PMO- Gerenciamento de Projetos

1763 palavras 8 páginas
Sumário
Revisão de Literatura ................................................................................................................ 3
Contextualização Respondente ................................................................................................. 5
Questionário de Maturidade ..................................................................................................... 6
Pontuação e Maturidade........................................................................................................... 7
Análise ...................................................................................................................................... 7
Referências Bibliográficas ....................................................................................................... 11
Project Office e Nível de Maturidade PROJ 17 – Jundiaí-SP
3
Revisão de Literatura
É perceptível, no mundo de hoje, a relevância e freqüência das mudanças ocorridas nas formas, processos, estruturas e conceitos definidos pelo homem em sua sociedade. Vivese uma contemporaneidade na qual velhas prioridades pautadas numa racionalidade econômica ainda direcionam hegemonicamente o rumo da sociedade humana mas, contudo, tendo que conviver com a presença de um época de incertezas e frenéticas transformações.
É neste sentido que Guedes (2012) contextualiza o aumento do cenário global de instabilidade econômica, de desenvolvimento de telecomunicações e da integração de mercados internacionais, sugerindo o desenvolvimento de projetos como meio de adequação organizacional às mudanças permanentes e velozes no escopo sociocultural, econômico e ambiental global. Além disso, o autor ainda apresenta a adoção de modelos de maturidade em gerenciamento de projetos como forma institucional de melhoria contínua de processos, técnicas e ferramentas de gestão.
Abordando o desenvolvimento de projetos numa época volátil onde mudanças são permanentes, Kerzner (2001)

Relacionados

  • Pmo - gerenciamento de projetos
    11496 palavras | 46 páginas
  • Resenha Crítica: Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) – Um Estudo de Caso – Um olhar sobre o Estudo de Anselmo 2002
    1351 palavras | 6 páginas
  • A VIABILIDADE E CONTRIBUIÇÃO DA IMPLATAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) - NA EMPRESA STANDARD CONSULTORES ASSOCIADOS DE TUBARÃO/SC.
    6405 palavras | 26 páginas
  • Pmo e a mudança organizacional
    3476 palavras | 14 páginas
  • Ainda Pesquisando
    8026 palavras | 33 páginas
  • Gerenciamento de projetos
    7988 palavras | 32 páginas
  • A importância do Escritório de Projetos para o Alinhamento da TI aos Objetivos do Negócio
    5609 palavras | 23 páginas
  • TCC Administração
    15071 palavras | 61 páginas
  • Projeto de redesenho de treinamento
    2071 palavras | 9 páginas
  • Bacharel
    7878 palavras | 32 páginas