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Escola Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Produção

PRO 2318 - Gestão de Projetos em Design Aula 05 – Gestão de projetos /
Planejamento do escopo WBS / EAP Agosto/2009

Prof. Clovis Alvarenga Netto
PRO 2318 Gestão de Projetos em Design Clovis Alvarenga-Netto

Aula 05 § O que é escopo do projeto? § Como definir a estrutura analítica do projeto (WBS/EAP)? § O que é pacote detrabalho? § O que é entrega (deliverable) do projeto? § Processos de Gestão de Escopo em Projeto § Exercícios

PRO 2318

Gestão de Projetos em Design

Clovis Alvarenga-Netto

A norma de gerenciamento de projetos de um projeto
Estratégias da Organização

Escopo

Prazo

RH

Risco

Integração
Suprimentos Comunicação

Custo

Qualidade

Ambiente Competitivo

PRO 2318Gestão de Projetos em Design

Clovis Alvarenga-Netto

Definição de Escopo
u

Definição l “Processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário” » Considerar somente o trabalho requerido » Definir e controlar o que está ou não incluído no projeto o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido o que está e o que não esta incluído no projeto
(PMBoK, 3rd Ed PMI,2004)?

u u

PRO 2318

Gestão de Projetos em Design

Clovis Alvarenga-Netto

Tipos de Escopo

Saídas
u Escopo
l

do produto Aspectos e funções que caracterizam um produto/serviço do projeto Trabalho que deve ser feito para fornecer o produto/serviço conforme acordado

Características,Funções X Produto,Serviço

u Escopo
l

Plano do Projeto

PRO 2318

Gestão de Projetosem Design

Clovis Alvarenga-Netto

Gestão Gestão de de Integração Integração

Project Charter

Planejamento Planejamento do do Escopo Escopo

Plano de Projeto

Gestão Gestão de de Integração Integração

Plano de Escopo

Gestão Gestão de de Integração Integração

Declaração de Escopo (preliminar)

Definição Definição do do Escopo Escopo

Requisitos de Mudança Plano de Projeto(atualizado)

Fatores Fatores Ambientais Ambientais

Declaração de Escopo (atualizado)

Gestão do Escopo

Ativos Ativos Organizacionais Organizacionais

Criação Criação da da WBS WBS

Plano de Projeto (atualizado)

WBS Deliverables

Gestão Gestão de de Comunicação Comunicação

Relatórios de Desempenho

Verificação Verificação do do Escopo Escopo

Plano de Projeto (atualizado)Gestão Gestão de de Integração Integração

Escopo Verificado WBS Informações de Desempenho Requisitos de Mudança Ações Corretivas Plano de Projeto W B S (atualizado)

Adaptado de PMBoK, 3rd Ed PMI (2004)?
Gestão Gestão de de Integração Integração
Recursos Organizacionais (atualizado)

PRO 2318

Controle Controle de de Escopo Escopo

Gestão de Projetos em Design

Requisitos deMudança (atualizado)Alvarenga-Netto Clovis

Gestão Gestão de de Integração Integração

Processos do Gerenciamento do Escopo do Projeto
n Planejamento do escopo
• Desenvolver uma declaração escrita do escopo como base para decisões futuras do projeto

n Definição do escopo
5.1 Planejamento do escopo 5.2 Definição do escopo 5.3 Criar a EAP 5.4 Verificação do escopo 5.5 Controle do escopo

•Preparação da declaração detalhada do escopo do projeto

n Criar a EAP (estrutura analítica do projeto)?
• Composição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto

n Verificação do escopo
• Formalizar a aprovação do escopo (aceitação formal pelas partes interessadas no projeto)?

n Controle de mudanças do escopo
PRO 2318

• Controlar as mudanças(garantir que todas as mudanças solicitadas e ações sejam processadas)?
Gestão de Projetos em Design Clovis Alvarenga-Netto

Planejamento do Escopo
è“O planejamento do escopo é o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto produzindo o produto do projeto” è“Desenvolvimento uma declaração de escopo por escrito que servirá como base para as futuras decisões do...
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