Pma ii magazine luiza

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 22 (5325 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 25 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
Curso Superior Tecnologia em
Gestão de Recursos Humanos
Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II

Tutor a Distância: Camila Silva de Menezes Costa
Polo:7232
Semestre: 4º

Alunos RA
André Luiz Silva Lacerda 333222
Kênia Ramos Vieira 347128
Rosimeire Gomes dos Santos333220

ITUMBIARA-GO
2012

Nome: André Luiz Silva Lacerda RA: 333222
Kênia Ramos Vieira     RA: 347128
Rosimeire Gomes dos Santos RA: 333220

Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II

Tema: Diagnóstico Empresarial

Relatório Final

Projeto multidisciplinar final apresentado como requisito para colação de grau no Curso de tecnologia em Gestãode Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - UNIDERP, sob a orientação do(a) Profª. Ma. Camila Silva de Menezes Costa.


ITUMBIARA-GO
2012
Sumário

Introdução......................................................................04

Desenvolvimento................................................................05Conclusão...........................................................................06

Anexos................................................................................07

Introdução
O novo milênio se caracteriza por rápidas transformações que trazem novos conceitos de gestão para as organizações e uma nova postura é exigida das empresas para acompanhar o processo acelerado das mudanças. E assim sendo, substituições como; do capital para oconhecimento, se tornaram necessárias para o crescimento e o sucesso organizacional.
Um importante fator que se enquadra perfeitamente nessa nova fase é o diagnóstico empresarial. Que nos permite entender um pouco mais sobre a situação atual de uma determinada empresa, onde podemos avaliar e inserir projetos que podem ser associado ao ambiente empresarial ou refazê-lo conforme a necessidade daempresa e seus respectivos setores dentro da organização. Começa-se então a visionar mais amplamente o que pode ser mudado para o seu desenvolvimento e quais projetos são prioridades para se manter no mercado.
Dessa forma podemos analisar e apontar onde estão as deficiências da gestão e tomar a medida mais eficiente e adequada para chegarmos aos objetivos da organização.
Introduzir barreirasde superação, estimular a criatividade, o desenvolvimento dos colaboradores e levá-los a participarem mais ativamente dos processos organizacionais só somam pontos positivos para a organização.
Petrocchi (2009, p. 118), afirma que, "O diagnóstico reúne informações básicas da análise de mercado, das oportunidades e ameaças, dos atrativos turísticos e dos pontos fortes e fracos do destino".Neste trabalho veremos dados e fatores relevantes da origem de uma empresa. Veremos o modelo de gestão, entre eles a Gestão de Desempenho, Administração de Cargos e Salários e Benefícios, Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento e Gestão do Conhecimento, apresentados pela empresa, seus objetivos e análise da atuação da área de recursos Humanos. A apreciação por parte do ProjetoMultidisciplinar de Auto-Aprendizagem II apresenta a empresa Magazine Luiza S/A, um modelo do sucesso na atualidade.
No diagnóstico empresarial, relataremos o quadro atual da empresa citada, que atua no ramo de comércio varejista com foco em móveis e eletrodomésticos e que se expande também na área de imobiliária, consórcio e factoring, cujo seu crescimento hoje se enquadra ao que o mercado oferecedevido à sua política de gestão e os diagnósticos realizados dentro dessa gestão. Os dados levantados servirão de comparações uma vez que são levantadas as informações na pesquisa de mercado.
PALAVRAS-CHAVE: Gestão, um processo importante.

2 Desenvolvimento
2.1 Descrição da organização
Razão Social: Magazine Luiza S/A
Endereço: Praça da Replública , 37
Centro – Itumbiara-Go
E-mail:...
tracking img