Pma de rh

Resumo PMA II
A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
O objetivo final da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização. O resultado final da Avaliação de Desempenho deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação a vários níveis – geral da organização, por área e individual.
Avaliar é apreciar, estimar, fazer ideia de, ajuizar, criticar ou julgar.
Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Assim, avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real.
O propósito de avaliação de desempenho é fechar o círculo de interação das diversas funções da administração de recursos humanos. Vale-se também do feedback obtido nas entrevistas de avaliação para redefinir e aprimorar os objetivos, padrões e expectativas de trabalho de parte a parte, visando a que ambos alcancem a melhora desejada de desempenho.
A avaliação de desempenho dentro das organizações utiliza-se de critérios de qualidade e de justiça. Muitas organizações constroem seus próprios sistemas de avaliação ajustados as suas características peculiares e os desdobram em pessoal de direção e gerencia predominando a visão estratégica.
Em base aos métodos tradicionais, estão relacionados os mais utilizados como:- escala gráfica, escala forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos e lista de verificações.
Escalas gráficas avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e