Plp projeto

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UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLOGIA EM GESTÃO

PLP PRODUTOS PARA LINHAS PREFORMADOS LTDA.
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

Turma GM/ 2011
UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLOGIA EM GESTÃO

PLP PRODUTOS PARA LINHAS PREFORMADOS LTDA.
PROJETOINTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

ALUNO RA
Adriana Maria Roque .................A6935-J6
Ana Paula Correia Silva .............A6928-D2
Edmea de Magalhães Mattos...... A50FID9
Pamella Cavichioli Souza...........A5312GO
Ramiro Alves Neto ....................A666DD9
Thiago da Silva Souza ..............A3531B6
VanessaSouto Motta...................A501002

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III
Curso Superior de Formação Tecnológica
Gestão MARKETING.
Orientador : Prof º :. Claudio Colucci

Turma GM / 2011
AGRADECIMENTOS

Concluímos mais uma etapa do Curso Superior em gestão de Marketing e unicamente levaremos a certeza de encontrar degraus, os quais percorreremos passo a passo, ritmados ereforçados por aquilo que aprendemos.
Há tantos a agradecer, não somente por terem ensinado, mas por terem nos feito aprender! Os professores dedicados, aos quais, sem nominar terão nossa eterna congratulação.
A esta Universidade, seu corpo de Direção e Administrativo, que oportunizaram a janela que hoje vislumbramos um horizonte superior.
As Nossas Famílias, que nos momentos de nossa exiguidadededicados ao estudo superior, sempre fizeram entender que o horizonte, é feito a partir da regular dedicação no presente.
Agradecemos a Deus pela oportunidade de unir um grupo determinado, que mesmo com as dificuldades pessoais, empresariais e acadêmicas se manteve com a mesma força e garra.

OBRIGADO.

Sumário

INTRODUÇÃO 6
1. Descrição da empresa 7
1.1. Impostos 8
1.2. Estruturaorganizacional 10
1.3. Estrutura legal 11
1.4. Certificação 12
1.5. Serviços terceirizados 13
2. Produtos e serviços 13
2.1. Especificação do produto 13
2.2. Processo de produção 14
2.3. Análise SWOT 15
2.4. Matriz BCG 15
3. Análise da estratégia 16
4. Plano de Marketing 17
5. Plano de Recursos Humanos 17
6. Análise de mercado 18
6.1. Perspectiva e tendênciasfuturas 18
6.2. Concorrência 19
6.2.1. Siemens 19
6.2.2. Balestro 20
6.2.3. ABB 20
7. Plano financeiro 20
8. Conclusão 26
9. Anexos 27

SUMÁRIO EXECUTIVO

Nos últimos dez anos, o Brasil recebeu cerca de 57 milhões de raios, este fato coloca o país no topo da lista mundial de incidência de descargas atmosféricas. Hoje sabemos que os prejuízos materiais chegam aaproximadamente um bilhão de reais em todo o País, sendo o maior afetado o setor elétrico, onde os prejuízos chegam a somar R$ 600 milhões ano.
Outro fato importante trata-se dos resultados das licitações onde a PLP tem participado. Em sua maioria a empresa não ganhou a concorrência por não possuir em sua linha de produtos o para-raio, tornando sua linha incompleta diante das empresas do setor elétrico.Atualmente a PLP Brasil lidera o segmento de condução de energia elétrica atendendo com o Share de 45% de mercado. A grande procura por seus produtos é devido à qualidade dos componentes utilizados e suas certificações técnicas cedidas por órgãos internacionais de qualidade.
Com a implantação do produto para-raio em sua linha a PLP Brasil tem a possibilidade de consolidar sua liderança no segmentode condução de energia elétrica, tornando-se mais competitiva neste mercado, além de ampliar sua linha de produto para empresas fornecedoras de componentes.
O plano a seguir, prevê um baixo investimento inicial, visto que a venda deste produto o pagamento acontece antecipado, o que permite termos uma produção puxada, não havendo necessidade de estoque inicial. Outro fator positivo trata-se da...
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