Plantio de soja na fazenda brasilusa

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UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superior de Tecnologia
Em Recursos Humanos

Projeto Integrado Multidisciplinar I
Plantio de soja – Fazenda Brasilusa

Instituto Tayano de Educação ( Tangará da Serra MT)
2011
UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
Em Recursos humanos

Projeto Integrado Multidisciplinar IPlantio de Soja – Fazenda Brasilusa

Aluno: Luiz Cláudio da Silva
R.A: 1101304
Curso: Gestão em Recursos humanos
Semestre: Primeiro

Aluno: Marcos Paulo dos Santos
R.A: 1115415
Curso: Gestão de Recursos Humanos
Semestre: Primeiro

Aluno: Inês Bernardo de Oliveira
R.A: 1104825
Curso: Gestão em Recursos Humanos
Semestre: Primeiro

Aluno: Josélia Gomes de Oliveira Carrillo
R.A: 1105053Curso: Gestão de Recurso Humanos
Semestre: Primeiro

Aluno: Elizabeth de Paula Rezende
R.A: 1103340
Curso: Gestão em Recursos Humanos
Semestre: Primeiro

Instituto Tayano de Educação ( Tangará da Serra )
2011

Resumo

Neste projeto veremos um todo dessa empresa, o objetivo dessa pesquisa ,é demonstrar cálculos, entre outras informações importantes sobre sua organização que nãoapenas em empresas urbanas mas também em empresas rurais, o qual vem se atualizando para as novas e continuas exigências de mercado.
A plantação de soja na fazenda Brasilusa teve inicio em 1999. Hoje doze anos após seu inicio de produção teve varias modificações em sua organização, modificações essas que favoreceu e muito em seus lucros e produtividade.
Em apenas doze anos foi implantadas técnicasde gerenciamento ,controles, jit, informática entre outras. Essa fazenda conta com uma organização centralizada ,entre outras mudanças, o qual se deu ao globalismo em implementos agrícolas modernos bem como máquinas mais potentes e G.P.S.
Palavra-chave; Organização, atualização, lucratividade

Abstract

In this project we will see that a whole company, the objective of this research isto show calculations, and other important information about your organization that not only companies but also in urban and rural enterprises, it has been updating for the new market demands and continuous. The planting of soybeans on the farm Brasilusa began in 1999. Today, twelve years after its start of production, it has had several changes in its organization, which has encouraged thesechanges and much in profits and productivity. In just twelve years was established techniques of managing, controlling, jit, among other information. This farm has a centralized organization, among other changes, which it occurred through the globalism in modern agricultural implements and G.P.S.

SUMÁRIOIntrodução................................................................................................................................. 5
1. Informações da Fazenda Brasilusa......................................................................................6
2. Modificações da infra-estrutura e organização da empresa 7
2.1 Organograma...........................................................................................................8
3. Recursos Materiais 9
3.1 RecursosPatrimoniais ...........................................................................................9
4. Custos do Plantio.................................................................................................................11
5. Melhoras na estrutura tecnológica da organização.........................................................14Conclusão................................................................................................................................15
Referências Bibliográficas:…………..……………………………………………………..16




Introdução:

Neste breve relato introdutório temos a finalidade de institucionalizar um modelo
Especifico dessa empresa atuante no mercado.
Pois todas as organizações são constituídas: recursos humanos, recursos materiais e...
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