Planos

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Complexo de Mariana

Fábrica Nova

Alegria

Timbopeba

Fazendão

Complexo de Mariana

Do planejamento a execução de manutenção,
nas trilhas da informatização.

Do planejamento a execução de manutenção,
nas trilhas da informatização.

 Apresentar o formato do processo de manutenção,
iniciando na identificação da demanda, planejamento
(mapa
de
52
semanas),aprovisionamento,
programação e execução.
 Mostrar todo esse processo sendo sustentado por
sistemas de manutenção interligados ou não,
extratificando os ganhos de produtividade, controle e
gestão;

Do planejamento a execução de manutenção,
nas trilhas da informatização.

Do planejamento a execução de manutenção,
nas trilhas da informatização.
A

Controle
Engenharia de Manutenção

ExecutarManutenção
Identificação
da Demanda

Planeja
mento

Aprovisio
namento

Progra
mação

Construir / Manter Base de Dados
Parâmetros
Padronizados

Objetos de
Manutenção

Recursos
Necessários

Manutenção
Preventiva

Execução

P

C

Gerir Manutenção

D

Do planejamento a execução de manutenção,
nas trilhas da informatização.

Planejamento

Recursos

Édefinir um conjunto de

Demandas
Manutenção

tarefas com seus recursos
Sistemas
suportes

associados ( Material, Mão-deObra , ferramentas, variáveis
de segurança...) necessárias

Planejamento

para execução de um serviço.

Planejamento – sistemas que suportam

Manutenção Planejada

Manutenção Preditiva

Sistema Maximo

Sistema SOS (análise
óleo)
Sistema TelemetriaManutenção Condicional
Sistema Maximo via
inspeção sensitiva

Planejamento – Sistema Mapa 52 Semanas

Sistema utilizado para planejamento
da manutenção

Planejamento – Sistema Mapa 52 Semanas

Tela inicial do sistema

Planejamento – Sistema Mapa 52 Semanas
Exemplo de uma planejamento de
manutenção

Planejamento – Sistema Mapa 52 Semanas
Gastos associados
com Hh e Custos Planejamento – Sistema Maximo

Sistema Informatizado de manutenção
– solução externa

Planejamento – Sistema Maximo

Plano de Trabalho – planejamento cadastrado por atividade com Mão
de obra, Materiais, Tarefas e Ferramentas. No momento da geração
da Ordem de Serviço, esses dados são planejados automaticamente

Planejamento – Sistema Maximo

Ordens de Serviços que compõem a carteira deserviços e será
utilizada no momento do planejamento da manutenção.

Planejamento – Sistema Maximo

Fluxograma do processo de Ordens de Serviços no Maximo.

Planejamento – Sistema SOS – solução externa

Sistema SOS – análise de óleo

Planejamento – Sistema MineCare -Telemetria

Sistema monitora em tempo real atividade dos equipamentos em
operação, antecipando falhas de operação oumanutenção

Planejamento – Sistema MineCare -Telemetria

Exemplo monitoramento caminhão em operação

Planejamento – Ganhos e Vantagens

Antecipação falhas
Produtividade

Registros confiáveis

Planejamento – Ganhos e Vantagens

Redução de mão de obra e aumento de produtividade

Do planejamento a execução de manutenção,
nas trilhas da informatização.

Aprovisionamento

Ato dereservar e comprometer os recursos
planejados à execução da Manutenção nas
diversas atividades do negócio da Empresa.

Materiais

Mão de
Obra

Equipe de
Apoio

Ferramentas

Acessórios

Aprovisionamento – Sistema Maximo x Oracle

Sistema
Manutenção
MAXIMO

Sistema
ORACLE

MEA

Processos realizados pela MEA

Sincronismo

• Requisições de Materiais
e serviços

•Almoxarifados



Itens de estoque

• Contabilizações



Saldos de estoque

• Custos



Fornecedores



Contratos



Estrutura Contábil

Aprovisionamento – Sistema Oracle – solução externa

Solução adotada para
Compra de Materiais

Aprovisionamento – Sistema Oracle – solução externa

Exemplo do módulo de materiais que faz interface com
o sistema Maximo...
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