Plano negocios locadora video

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PLANO DE NEGÓCIOS

CAPÍTULO I – VIABILIDADE TÉCNICA E ESTRATÉGICA
PLANO DE NEGÓCIOS I
Item I – Oportunidade de Negócio
I.I.1 - O mercado de DVD’s no Brasil é muito recente. Os primeiros fabricantes de DVD vídeo começaram a produzir no Brasil há cerca de quatro anos e os fabricantes de DVD- player iniciaram suas atividades no Brasil há apenas 6 anos, podendo dizer, de forma geral, que omercado começou a deslanchar rapidamente a partir de 2000.
Apesar disso, o mercado brasileiro nesse segmento já é um dos maiores do mundo. Estima-se que o ano de 2006 encerrará com a venda de 10,3 milhões de novos aparelhos, o que levará o Brasil a uma base de 12,6 milhões de aparelhos, ocupando a 8ª posição mundial como mercado consumidor desse produto. Naturalmente, o aumento da base instaladade DVD-player leva a uma expansão das vendas de DVD - Vídeo.
A tabela abaixo mostra os principais números desse mercado:
Dados do mercado DVD-player e DVD-Vídeo no Brasil. |
| 2006* | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 |
DVD Players vendidos | 10.300.000 | 7.200.000 | 4.200.000 | 2.500.000 | 1.320.000 | 588.000 | 194.217 |
Base de DVD Instalada | 12.600.000 |9.200.000 | 6.700.000 | 3.600.000 | 2.300.000 | 928.280 | 339.717 |
Preço médio DVD Vídeo** | 15 | 18 | 20 | 21 | 23 | 25 | 30 |
Preço médio DVD Players** | 190 | 250 | 400 | 550 | 700 | 900 | 1000 |
Títulos em DVD lançados | 1500 | 1300 | 1100 | 935 | 783 | 534 | 209 |
Vendas de DVD Vídeo | 30.300.000 | 15.290.000 | 13.000.000 | 8.000.000 | 4.250.000 |3.215.518 | 1.553.581 |
Crescimento % | 198,17% | 117% | 162,5% | 188% | 132% | 207% | - |

Fonte: Revista do vídeo. Edição 99 e DVD vídeo Business *estimativa ** Dólares
Conforme apontado pela tabela, verifica-se um elevado percentual de crescimento nas vendas de dvd-player a partir de 2000 com a conseqüente multiplicação na base instalada no Brasil. Ao mesmo tempo, pode-se observarum vertiginoso aumento nas vendas de DVD-Vídeo ao longo do mesmo período.
Durante análises realizadas pelos mentores deste plano, foi identificado diversas forças do macroambiente que podem influenciar o empreendimento, devido e isto, buscamos analisar decisões que possam minimizar esses efeitos, que são variáveis relevantes ao sucesso deste negócio.
Forças econômicas.
Juros altos.
Faltade capital inicial, pois o empreendimento requer um alto investimento em computadores, criação do site e serviço de Delivery.
Para minimizar esses efeitos buscaremos investidores para aquisição de equipamentos, criação do site, evitando assim as compras em grande quantidade de parcelas. A busca de locadoras como parceiras para diminuir a necessidade de estoque inicial, evitando os custos daaquisição dos DVD’s para locação.
Forças políticas.
A burocracia na legalização do site.
Para minimizarmos está força buscaremos informações de forma a agilizar o processo.
Forças Demográficas.
Crescimento da população da Ilha do Governador podendo elevar o número de entregas em um espaço curto de tempo.
Poderemos terceirizar o serviço de Delivery, diminuindo os encargos, e aumentando ovolume das entregas em diversos pontos desta região.
Forças Sociais.
O grande número de pessoas das classes C,D, E, que não tem condições econômicas para ter acesso e utilizar a Internet.
O nosso foco são as classes A e B que são os nossos clientes potenciais.
Forças Culturais.
Dificuldade na mudança de hábito do consumidor que gosta de estar indo as locadoras físicas, e que ainda nãoaderiram aos serviços virtuais.
Iremos investir em propagandas voltadas às novas gerações que já estão familiarizadas com a tecnologia e preferem a praticidade.
Forças Tecnológicas.
Constantes evoluções no ramo de TI.
As mudanças tecnologias foram avaliadas como grande aliada ao nosso empreendimento, porque enquanto nas locadoras tradicionais os clientes precisam estar procurando o filme, no...
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