PLANO NEGOCIO LAVANDERIA

5IT
Desenvolvimento de sistemas de Informação

PLANO DE NEGÓCIOS

RECIFE
2006
Sumário

Sumário Executivo 4
1. O Empreendimento 5
1.1Dados da Empresa 5
1.2Dados dos Dirigentes 5
1.3Definição do Negócio 5
1.4Fontes de Receita 5
1.5Necessidade de Mercado a ser atendida 5
1.6Cenário futuro para o mercado 6
1.7Visão 7
1.8Missão 7
1.9Análise S.W.O.T. 7
1.9.1Ambiente Externo 7
1.9.2Ambiente Interno 8
1.9.3Fatores Críticos de Sucesso 8
1.10Infra-Estrutura 8
1.10.1 Recursos Físicos 8
1.10.2 Recursos Humanos 9
1.10.3 Site e Recursos Tecnológicos 9
1.10.4 Cronograma de atividades: Empreendimento 9
2. Plano de Desenvolvimento do Produto 10
2.1 Escopo 10
2.2 Atividades 10
2.3 Recursos 11
2.4 Cronograma das atividades 11
3. Plano de Gestão 12
3.1 Processos da Empresa 12
4. Plano de Marketing 14
4.1 Análise de Mercado 14
4.1.1 Segmentos de Mercado 14
4.1.2 Objetivos de Mercado 14
4.1.3 Concorrentes 15 4.1.4 Fornecedores 16 4.1.5 Novas formas de negócio 16
4.2 Estratégias de Marketing 17
4.2.1 Produtos e Serviços 17
4.2.2 Preços 17
4.2.3 Distribuição 17
4.2.4 Promoção e publicidade 17
5. Plano Financeiro 19
5.1 Custos fixos mensais 19
5.2 Custos de produção 19
5.3 Estimativas de venda 19
5.4 Lucro sobre as vendas 21
Sumário Executivo

Este documento descreve detalhes de um empreendimento chamado 5IT – Desenvolvimento de Sistemas de Informação. A elaboração de artefatos que representam essa idéia abrange um plano de negócios.

O dirigente da empresa é apresentado abaixo, com seu currículo acompanhando o item Anexo.

O empreendimento se baseia na criação de uma empresa e um produto “carro chefe”. A empresa descrita nos tópicos abaixo abrangerá o mercado de desenvolvimento de software, ou seja, uma software-house, que desenvolve soluções inovadoras na área de Tecnologia para automação, abrangendo diversas áreas como comercial, médica, industrial,