Plano negócio

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  • Publicado : 5 de abril de 2011
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1. INTRODUÇÃO

"A beleza é um mercado promissor no Brasil, de acordo com a ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos), que aponta o Brasil como o terceiro mercado de cosméticos mundial, desta forma, gerador não apenas de renda, mas foco estratégico dos grandes "players" (ESTETICABR, 2009).
Cosméticos em geral são produtos que agradam amaioria das pessoas, portanto é um investimento garantido, quando bem administrado. Partindo deste principio e com visão de mercado é que surgiu a Bella Beleza Cosméticos. O presente trabalho visa apresentar ao leitor simulação da criação e estruturação de uma empresa no ramo de cosméticos. Inicia-se pela estruturação empresarial, determina-se quais produtos serão comercializados e a parte comercial daempresa, descrevendo como se comporta o mercado e quais as oportunidades para a mesma. Em seguida, é apresentada a formatação dos custos do processo.

Segundo Shalman (apud José Dornelas, 1999), professor da Harvard Bussines Scholl, poucas áreas tem atraído tanta atenção dos homens de negócios nos Estados Unidos como os Planos de Negócios. Muitos autores têm escrito e publicado livros eartigos falando sobre o assunto naquele país, como elaborar, escrever um plano de negócios com fórmulas milagrosas que revolucionará a empresa. E no Brasil, devido à inovação tecnológica e a possibilidade de lucrar da noite para o dia, não tem sido diferente, pois os empreendedores têm colocado a elaboração do plano de negócio como ponto forte, o primeiro passo a ser dado para o sucesso do novoempreendimento.

O Plano de Negócios é um instrumento de planejamento indispensável para pequenas e médias empresas. É a apresentação do que a pessoa pretende criar, ou seja, o seu negócio, em todos os aspectos como o mercado, as atividades, fluxo de caixa, investimento, financiamento, recursos etc.

O Plano de Negócios bem estruturado é fundamental para o empreendedor ter bom êxito,onde o mesmo pode planejar suas idéias de forma eficiente, definindo clara e objetivamente seu negocio. Não é garantia de sucesso, mas, para se iniciar um empreendimento com vistas para o sucesso da mesma, é necessário identificar e avaliar as ameaças e oportunidades, os pontos fortes e fracos em relação aos concorrentes, fazer uma análise minuciosa do ambiente externo e interno, auxiliando nadefinição estratégica de marketing para seus produtos e serviços, que o guiará nas tomadas de decisões e a não se desviar do verdadeiro foco. Todo o negócio, independente de qual natureza seja, sofre interferência de diversos tipos de variáveis. Com o Plano de Negócios também é possível analisar o desempenho financeiro, avaliar investimentos e o retorno sobre o capital investido do negócio.

Oplano de negócio é extremamente importante para a forma estrutural da empresa, dessa maneira ele norteia todas as ações empresariais, para que o empreendimento sobreviva às exigências do mercado. Muitas empresas têm fechado suas portas por não entenderem a necessidade dessa ferramenta que hoje tem motivado muitos e novos empreendedores a serem realistas, conhecendo o mercado que quer atuar, se osprodutos ou serviços são adequados e se irão satisfazer a clientela.

O Plano de Negócios tem por finalidade explicar o que o empresário pretende fazer, que negócio quer implantar, que ramo atuar, quais recursos são viáveis captar para que se abra a empresa, ou seja, a apresentação do empreendimento a possíveis futuros parceiros comerciais como sócios e investidores. Apresentamos algumasfinalidades possíveis de um plano de negócio sólido como a obtenção de financiamento para desenvolver o mesmo, e como a empresa vai ganhar dinheiro; Atrair pessoal qualificado para os lugares chaves da empresa, destacando a cultura da empresa, localização, remuneração, ambiente de trabalho, benefícios e principalmente o potencial crescimento da empresa; conquistar fornecedores mostrando-se capaz...
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