Plano gestão aquisições

Sumário
1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO 2.2.1 O QUE CONTRATAR EM PROJETOS? 2.2.2 A DECISÃO DE FAZER OU CONTRATAR 2.2.3 SELEÇÃO DO TIPO DE CONTRATO 2.2.4 PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 2.2.5 DECLARAÇÃO DO TRABALHO (STATEMENT OF WORK - SOW) 2.2.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO (PRÉ-REQUISITOS OU ELIMINATÓRIO E FACULTATIVOS OU CLASSIFICATÓRIOS) 2.2.7 DOCUMENTOS DE AQUISIÇÃO 2.2.8 COMPRAS ELETRÔNICAS 2.2.9 ESTRATÉGIA DE ELIMINAÇÃO DE CONCORRENTES 2.2.10 NEGOCIAÇÃO DE CONTRATOS 2.2.11 SISTEMA DE CONTROLE DE MUDANÇAS EM UM CONTRATO 2.3 LICITAÇÕES 2.3.1 CONCEITUAÇÃO 2.3.2 FASES DA LICITAÇÃO 2.3.3 EDITAL 2.3.4 AFASTAMENTO DE LICITAÇÃO 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 3.1 DINÂMICA 3.2 1º EXEMPLO DE PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 3.3 EXEMPLO DE PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 3.4 DECLARAÇÃO DO TRABALHO 3.5 RFP 3.5 PROJETO: “TREINAMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS” 4. GLOSSÁRIO (EXTRAÍDO DO PMBOK 2004) 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 5 6 7 8 13 14 16 22 23 24 24 24 26 26 27 28 28 29 29 31 37 39 40 46 47

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1. Programa da Disciplina
1.1 Ementa
Planejamento de aquisições / contratação. SOW – Statement of work . Solicitação de respostas de fornecedores. RFP – Request For Proposal. Avaliação e seleção de fornecedores. Administração de contratos. Encerramento de contratos. Licitação em Órgãos públicos.

1.2 Carga horária total
24 horas-aula.

1.3 Objetivos
Apresentar as técnicas e padrões para o gerenciamento das aquisições do projeto, englobando os processos necessários para aquisição de bens e serviços, com a finalidade de cumprir o escopo do projeto.

1.4 Conteúdo programático
Introdução Gerenciamento das Aquisições do Projeto Licitações Planejar aquisições Conduzir aquisições Administrar aquisições Encerrar