Plano estratégico

Relatório do Plano Estratégico
“Empresa Ághata”

Brasília, 09 de Abril de 2014

SUMÁRIO

I. Diagnóstico (texto explicativo, como foi feita a entrevista, gravação... Sowt provisório, GUT, swot ajustada)
II. Missão, Visão e Valores (todos os textos, com cenários, postura estratégica)
III. Objetivos e Desafios Estratégicos

APRESENTAÇÃO(DA ATIVIDADE, DA DISCIPLINA E DA EMPRESA)

Agatha Comércio de Roupas e Acessórios, é uma empresa do ramo varejista que atua no mercado há aproximadamente 17 anos. Inicialmente a empresa contava com 2 sócios e dois vendedores, os negócios não iam tão bem e resolveram vender a loja em 2002

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Roteiro de Entrevista

Empresa
Razão Social: Agatha Comércio de Roupas e Acessórios Ltda.
Nome Fantasia:Ághata
Dirigentes: Thales Conrado Mazer (061 9934-1242)
CNPJ: 05.318.559/ 0001 - 88

Informações da Empresa
Ramo da atividade: roupas e acessórios
Endereço: CLSW 103 Bloco “C” loja 38 – Sudoeste – DF
Estrutura organizacional: Sócio administrador; Vendedor (2)

Relatório de pesquisa feita
Será realizada a entrevista com o proprietário no dia 14-03 (sexta-feira), a visita técnica para conhecer a loja já foi feita, na semana passada dia 06-03.

Valores:
Integridade com o público valorizando a feminilidade personalizada de cada cliente, visando a excelência em atendimento e consultoria em moda feminina, oferecendo produtos de boa procedência e qualidade.

Missão:
Refletir as tendências de comportamento do público feminino, onde buscam relação com o custo-benefício do mercado. Garantir a satisfação dos clientes, oferecendo produtos e serviços de qualidade, conforto e preço competitivo.

Cenário:

Cenários
Recursos
Realistas
Positivo
Negativo
Tecnológico
Necessidade da criação do site da empresa (6 meses)
Visualização de produtos e consultoria on-line
Falta de marketing (divulgação