Plano estratégico de produto limpa fácil

426 palavras 2 páginas
LIMPA FÁCIL
O POLIDOR DE ALUMÍNIO E AÇO INOX DAS DONAS DE CASA MODERNAS Kelly de Castro e Renata Lima

Um pouco sobre o Produto
O que diz a Empresa?
• A Kaçan Industrial Produtos Limpa Fácil é uma moderna indústria de produtos de limpeza, com 16 anos de atuação, desenvolvendo e comercializando produtos de primeira qualidade e de primeira necessidade para clientes exigentes e de muito bom gosto.

O que é percebido pelos clientes?  O Limpa Fácil é um produto de boa qualidade, que serve para limpeza pesada de peças de alumínio e de aço inox.

Área de atuação

Além do Ceará, onde é produzido na Granja Portugal, tem representantes e distribuidores nos estados da Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Piauí, Maranhão e Pará. Está projetando fechar 2012 também em outros centros das regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste.

Análise SWOT
Forças
 Tem boa aceitação nas classes B e C

 É conhecido pela qualidade do produto
 Boa distribuição no mercado local Fraquezas  Embalagem pouco atraente

 Rótulo mal acabado
 Se confunde com um detergente (disposição ruim nos PDVs)  Pouca divulgação

Análise SWOT
Oportunidades
 Não há concorrentes  Tem boa qualidade

 Crescimento das classes C e D Ameaça  Possibilidade de entrar novos concorrentes

Adaptação (Produto)
 Reformular a embalagem e o rótulo, dando uma aparência mais agradável  Alterar o nome do produto para ARIOL.
 Criar um segundo produto, a partir de uma utilidade pouco conhecida/divulgada: tirar manchas de roupas.  Este produto seria chamado de MANCHOL  Foco nas classes B e C

Adaptação (Preço)
 Elevar um pouco o preço – não há concorrentes locais e o cliente que já conhece o produto manteria a rotina de comprá-lo pela qualidade do produto
 Criar novos odores – limão, maça, menta.

Adaptação (Praça)
 Melhorar a divulgação do produto
 Garantir espaço diferenciado nas gôndolas dos supermercados em todo o Nordeste.  Ampliar os canais de distribuição

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