Plano estrategico

Índice

1 Introdução 3

2 Análise Ambiental 4

2.1 Ambiente Contextual (Macroambiente) 4

2.2 Ambiente Operacional 5

2.2.1 Concorrentes 5
2.2.2 Clientes 5
2.2.3 Fornecedores 5

2.3 Ambiente Interno 6

2.4 Análise SWOT 6
3 Diretrizes Estratégicas 7
3.1 Missão 7
3.2 Visão 7
3.3 Valores e Compromissos 7

3.4 Produtos e/ou Serviços 8

4 Objetivos 8

5 Planos de Ação 9
6 Plano Estratégico 10
7 Conclusão 11

8 Bibliografia 10

Estratégia Empresarial - Atividade Supervisionada - Plano Estratégico

1. Introdução

A Perdigão Agroindustrial, uma das maiores companhias da América Latina no segmento de carnes. Ela produz hoje mais de mil itens para os mercados internos e externos sob marcas Perdigão, Batavo, Turma da Mônica, Borella, Perdix, Eleva, Confiança e a mais nova aquisição, a Cotochés. Possui 14 unidades industriais situadas nos estados de Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná, Goiás, Brasília e Mato Grosso. Tem a maior rede de distribuição de congelados e refrigerados com pontos de cross docking (redução da permanência de mercadorias em estoques), dezesseis centros de distribuição próprios e sete terceirizados .
A Perdigão comemorou em 2008 seu 74º aniversário. Faz parte desde maio de 2009 do grupo Brasil Foods, união entre a Sadia S.A. e a Perdigão S.A. Com receita líquida de R$ 5,15 bilhões, registrada em 2005, atua na produção, no abate de aves e suínos e no processamento de produtos industrializados, elaborados e congelados de carne, além dos segmentos de massas prontas, tortas, pizzas, folhados e vegetais congelados. Em 2005, passou a abater bovinos, além de ingressar nos segmento de margarinas. Sua capacidade instalada é de abater 10 milhões de cabeças de aves/semana e 70 mil cabeças de suínos/semana e frigorificar 730 mil toneladas de carne de aves por ano e 510 mil toneladas de carnes de suínos/ano.
Em maio de 2006, a empresa adquiriu 51% das ações