plano estrategico

CFP ELIEZER VITORINO COSTA
SENAI ARCOS

PLANO ESTRATÉGICO
EMPRESA: WBZ CONFECÇÕES

Alunos:
Angélica Aparecida Gonçalves; Isabella de Oliveira Figueiredo; Lohanna E. Rodrigues Ferreira; Polliana Maria da Silva; Priscila.

ARCOS SETEMBRO/2013

Sumário

1-Introdução....................................................................... 3
2-Caracterização da empresa...............................................4
3-Missão................................................................................5
4-Visão..................................................................................6
5-Metodologia.......................................................................7
6-Analise ambiental..............................................................8
7-Definições de ações e projetos........................................13
8-Plano de ação..................................................................14
9-Monitoramento do projeto................................................26
10-Conclusões e recomendações......................................27
11-Anexo............................................................................28

1-Introdução:

Planejamento é um instrumento, um processo que permite a execução de atividades desenvolvidas a curto, médio e longo prazo. Envolve governança, pessoas e resultados. É através do planejamento que as ideias saem do plano abstrato e vai para o mundo das ações.
Ele norteia o caminho das organizações, visando e analisando as possibilidades existentes a serem alcançados, os planos e metas a serem alcançados, o caminho de quando, como e onde atingir os objetivos traçados, utilizando os recursos disponíveis em beneficio da organização.
Existem três níveis de planejamento, quais sejam: Planejamento Estratégico. Planejamento Tático e o Planejamento Operacional. O primeiro é planejamento feito pela presidência em