Plano estrategico pousada

1347 palavras 6 páginas
Planejamento Estratégico da Pousada da Princesa

Fase 1.

Diagnóstico Estratégico:

Situada no centro histórico, na principal rua de acesso da cidade da Campanha, sul de Minas Gerais a 7km da Rodovia 381 (Fernão Dias) que liga São Paulo a Belo Horizonte e cortada pela Rodovia 267 (Vital Brazil) que liga Vitória a Campo Grande, encontra-se a Pousada da Princesa numa situação privilegiada.
Posiciona-se a 350km do Rio de Janeiro, a 316 km de Belo Horizonte e a 300 de São Paulo.
Prédio com características ecléticas com predominância do gosto do período colonial, com mais de duzentos anos de construção, faz parte do plano integrado para o desenvolvimento sustentável dos municípios sul mineiros, pertencendo à Associação de Integração Regional do “Circuito das Águas” (ARCA).
Empreendimento hoteleiro criado em 1987 com o propósito de prestar serviços no ramo de hotelaria, tem como concorrente dois hotéis e duas pousadas.
Acompanhando a trajetória dos 265 anos da cidade, como uma das suas primeiras construções, mantém internamente todas as características de época com espaços para ilustrar a história local e regional.

Identificação da Visão:
Definimos valores chaves que aspiramos para que sejam comunicados e compreendidos. Somos avaliados e recompensados de acordo com esses valores. A nossa excelência não é alcançada por acaso: ela ocorre como resultado de uma visão clara de sucesso. A nossa direção está sempre comprometida em promover o desenvolvimento de toda a equipe de colaboradores, estimulando a participação e a criatividade. A direção serve como modelo a ser imitado.

Análise Externa:
Embora nossa empresa até o presente momento não tenha sofrido grandes ameaças por parte de seus concorrentes, ela se preocupa constantemente em manter níveis de qualidade através de criatividade e de benchmarking constante.

Análise Interna:
Contamos com dezessete apartamentos: com capacidade para abrigar uma família e para apenas uma pessoa.
Simplicidade,

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