Plano directorio de um salao debeleza

É com grande satisfação que recebemos o convite para a elaboração do PDI para a zam´b. Informamos que recebemos as informações relativas ao PENG da empresa.
Para elaboração deste Plano, a estrutura do grupo ficou definida conforme demonstrada no organograma baixo:

Descrição de Actividades e Responsabilidades:

• Benazir dos Santos o Planeamento e Validação das Informações relativas as acções do PDI o Planeamento e Distribuição dos Investimentos para melhor aplicação no projecto. o Coordenação das acções dos demais membros do Grupo.
• Márcia Van-Dúnem o Responsável pela apresentação das propostas relativas a Sistemas de Informação.
• Zenilda Manuel o Responsável pela apresentação das propostas relativas a Tecnologia de Informação e Comunicação.
• Antónia Nicolau o Responsável pela apresentação das propostas relativas a Recursos Humanos.
• Todos do Grupo o Apresentação dos Custos, Cronogramas e Análise de Risco.

* O tempo necessário para elaboração deste PDI foi de 3 meses. • Os custos para elaboração deste PDI são de AKZ 15.000,000,00 • Forma de Pagamento: contra-apresentação desta.

Cenário Actual

A organização Zam´b é uma empresa do segmento beleza e estética com estrutura interna actual distribuída conforme o organograma abaixo:

* ORGANIZAÇÕE Zam´b em números:

Funcionários 50
Clientes 1.000
Fornecedores 6 Qualificados

Capacidade Produtiva mensal 600 clientes

Faturamento KZ 1.000.000,00

Contabilidade e Folha KZ 29.500,00 (terciarizado) beleza:Para

* Descrição das atividades chaves da empresa

O Salão de Beleza deverá contar com uma organização interna que
Estabeleça um fluxo de actividades para prestação dos serviços.
Os processos deverão estar divididos em:

Serviços de Recepção e Atendimento ao Cliente – responsável pelo
Cadastramento, agendamento de horários, recepção e registo dos
Serviços