Plano directorio de um salao debeleza

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É com grande satisfação que recebemos o convite para a elaboração do PDI para a zam´b. Informamos que recebemos as informações relativas ao PENG da empresa.
Para elaboração deste Plano, a estruturado grupo ficou definida conforme demonstrada no organograma baixo:

Descrição de Actividades e Responsabilidades:

• Benazir dos Santos
o Planeamento e Validação das Informações relativas asacções do PDI
o Planeamento e Distribuição dos Investimentos para melhor aplicação no projecto.
o Coordenação das acções dos demais membros do Grupo.
• Márcia Van-Dúnem
o Responsável pelaapresentação das propostas relativas a Sistemas de Informação.
• Zenilda Manuel
o Responsável pela apresentação das propostas relativas a Tecnologia de Informação e Comunicação.
• Antónia Nicolau
o Responsávelpela apresentação das propostas relativas a Recursos Humanos.
• Todos do Grupo
o Apresentação dos Custos, Cronogramas e Análise de Risco.

* O tempo necessário para elaboração deste PDI foi de3 meses.
• Os custos para elaboração deste PDI são de AKZ 15.000,000,00
• Forma de Pagamento: contra-apresentação desta.

Cenário Actual

A organização Zam´b é uma empresa dosegmento beleza e estética com estrutura interna actual distribuída conforme o organograma abaixo:

* ORGANIZAÇÕE Zam´b em números:

Funcionários 50
Clientes 1.000
Fornecedores 6Qualificados

Capacidade Produtiva mensal 600 clientes

Faturamento KZ 1.000.000,00

Contabilidade e Folha KZ 29.500,00(terciarizado) beleza:Para

* Descrição das atividades chaves da empresa

O Salão de Beleza deverá contar com uma organização interna que
Estabeleça um fluxo de actividades para prestação dosserviços.
Os processos deverão estar divididos em:

Serviços de Recepção e Atendimento ao Cliente – responsável pelo
Cadastramento, agendamento de horários, recepção e registo dos
Serviços...
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