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Implantação do código de barras em um sistema de controle de estoques: O caso de uma agroindústria. Silva, J. A; Albuquerque, J. L.

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Implantação do código de barras em um sistema de controle de estoques: O caso de uma agroindústria.

Jucelino Almeida da Silva Bacharel em Ciências Econômicas Instituição: Universidade Federal Rural de Pernambuco Av. D. Manoel de Medeiros, s/n. DoisIrmãos, Recife-PE. José de Lima Albuquerque Doutor em Economia e Política Florestal – UFPR Instituição: Universidade Federal Rural de Pernambuco Av. D. Manoel de Medeiros, s/n. Dois Irmãos, Recife-PE. E-mail: jlima@ufrpe.br

Resumo Novas tecnologias têm incrementado a capacidade gerencial, trazendo melhores e

maiores benefícios e motivando as empresas a continuarem os seus investimentos emferramentas e sistemas de gerenciamento. O objetivo deste estudo é abordar o impacto da implementação do código de barras em um sistema de gestão de estoques em uma agroindústria de papel e celulose de bambu. Verificou-se a importância de um mecanismo de controle de estoques a partir da agilização das operações de movimentação de entrada e saída de produtos através de um sistema de controle de estoques. Aimplantação do sistema de códigos de barra no gerenciamento de estoques da empresas Itapagé S.A. trouxe diversos benefícios associados à racionalização de tarefas, bem como à redução de custos de manutenção de estoques. Palavras-chaves: Gestão de estoques, Sistemas de Informação, Agroindústria.

Custos e @gronegócio on line - v. 1, n. 2 - Jul/Dez - 2005. www.custoseagronegocioonline.com.brISSN 1808-2882

Implantação do código de barras em um sistema de controle de estoques: O caso de uma agroindústria. Silva, J. A; Albuquerque, J. L.

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1. Introdução As relações comerciais entre os diversos parceiros na cadeia de suprimentos têm evoluído muito nos últimos anos, porém percebe-se que algumas áreas ainda necessitam de ferramentas que agilizem e facilitem o processo de gestão.As possibilidades de otimização e de redução de custos através da otimização do gerenciamento do fluxo físico de produtos e do fluxo de informações merecem cada vez mais a atenção das empresas. Há uma busca constante pela melhoria da qualidade do atendimento ao cliente, da eficiência e da redução dos custos operacionais. Isto tem sido uma constante, independentemente do porte das organizações e doproduto comercializado. As novas tecnologias trazem uma visão de que ainda melhores e maiores benefícios podem ser obtidos em toda a cadeia de suprimentos. Isso motiva e movimenta as empresas a continuarem os seus investimentos em ferramentas e sistemas de gerenciamento. Um sistema de controle de estoques é hoje uma ferramenta indispensável ao administrador do pequeno ou do grande negócio, e autilização de tecnologias como o código de barras, facilitam em muito a sua operação, dando mais confiabilidade e simplificando o processo de gerenciamento e gestão de estoques (Lacerda, 2005). O objetivo deste estudo é abordar o impacto da implementação do código de barras em um sistema de gestão de estoques em uma agroindústria de papel e celulose de bambu. 2. A Empresa Itapagé S.A. O estudo foifocado no controle de estoques de produtos acabados da Itapagé S.A - Celulose, Papéis e Artefatos, uma indústria integrada de papel e celulose, fundada em 1976, que baseia sua produção no cultivo e aproveitamento em larga escala do bambu, fibra longa de alta resistência, e direcionamento para os mercados interno e externo.
Custos e @gronegócio on line - v. 1, n. 2 - Jul/Dez - 2005.www.custoseagronegocioonline.com.br ISSN 1808-2882

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A fábrica fica localizada em Coelho Neto, município do Estado do Maranhão, às margens do Rio Parnaíba, região dotada de ampla infra-estrutura (rodovias, ferrovias, portos marítimo e fluvial) dotada de condições...
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