Plano de TI - Estudo de Caso

Michelle Ferreira da Silva – Gestão Estratégica das Organizações

Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: AVÍCOLA LA FONTAINE
Lato Sensu em Governança de TI
Trabalho de Sistematização
Visão da Empresa:
Ser uma empresa sustentável, que busque sempre a inovação e o aperfeiçoamento produtivo de forma a expandir sua participação no mercado.

Missão da Empresa:
Ser uma empresa inovadora com capacidade de expansão e com negócios altamente sustentáveis no mercado

PLANO DE TI DA AVÍCOLA LA FONTAINE
Planejamento Estratégico de Negócios:
Objetivos Estratégicos;

Manter em sigilo o seu processo produtivo.

Investir em desenvolvimento e pesquisa para que seja possível expandir seus negócios para a comercialização de outros bens de maneira sustentável.

Michelle Ferreira da Silva
Possuir uma gestão estratégica de RH de forma a garantir que a empresa tenha colaboradores comprometidos Antônio com a empresa Felippe e satisfeitos de Jesus

de Oliveira

Ter um marketing estratégico, de forma que a área comercial da empresa foque seus esforços em mercados que lhe tragam boas margens de lucros nos produtos ofertados. Estratégias
Trabalhar com colaboradores comprometidos com o sucesso da empresa
Valorizar a inovação incentivando ideias que tragam benefícios sustentáveis
Ter um plano de remuneração que consiga atrair os melhores do mercado
Ter uma visão estratégica do mercado que permita posicionar os produtos no mercado com maior lucratividade.

Brasília - DF
2013

Michelle Ferreira da Silva – Gestão Estratégica das Organizações

Sumário

1

Planejamento Estratégico ............................................................................................................... 3
1.1

Visão da Empresa: ............................................................................................................... 3

1.2

Missão da Empresa: