Plano de sucessão para Ind de Bebida Pira

Plano de sucessão para Indústria de Bebidas Pira

A indústria de Bebidas Pira atua no ramo de bebidas alcoólicas, e é sucesso no mercado, todavia o Doutor João que é fundador e diretor geral da indústria está sentindo o peso da idade e decidiu aposentar-se, buscando assim um sucessor para sua gestão. Pretendendo transferir suas responsabilidades para Paulo e Iran, seus filhos, que até então desempenharam funções gerenciais em todas as áreas da empresa. Embora ainda não tenha data definida para a aposentadoria, Doutor João e seus filhos acharam viável a contratação de um escritório de consultoria empresarial. Assim sendo segue apresentação para plano de sucessão da Indústria de Bebidas Pira.

Segue quadro relacionando habilidades e competências exigidas para o novo gestor da Indústria de Bebidas Pira:
Habilidades Competências
Comprometimento Capacidade de análise e síntese
Comunicação eficaz Capacidade de gerar resultados e efeitos
Energia e agilidade Capacidade de planejamento
Impacto Compartilhar informações e conhecimento
Julgamento Controle
Motivação Gestão de pessoas
Percepção auditiva Liderança de equipe
Performance Organização
Persuasão e criatividade
Planejamento e organização

Após traçarmos o perfil para o novo gestor e sucessor do doutor João, podemos apontar algumas habilidades e competências deficitárias de Paulo e Iran, os filhos do doutor João.
Iran fica alterado quando suas convicções são contestadas
Paulo tem dificuldades em repassar informações claras e precisas aos seus subordinados.
O gestor deve fixar padrões de desempenho para seus subordinados e comunicar esses padrões a eles. Deve também se reunir a equipe para rever planos e resultados conseguidos.
O gestor precisa se capaz de transmitir e receber mensagens adequadamente, ensinar e instruir seus colaboradores, administrar a disciplina julgando e conciliando o interesse das pessoas envolvidas.
Paulo e Iran apresentam dificuldades em criticar as decisões do pai, o