PLANO DE RECURSOS HUMANOS

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PLANO DE RECURSOS HUMANOS
A área de recursos humanos tem apresentado uma importância maior devido à percepção de que é com as pessoas que se alcançam resultados nos objetivos buscados pela empresa.Hoje, a maior parte das pequenas empresas não possui uma área independente para a administração das ferramentas de seus recursos humanos. Mas nas pequenas empresas o próprio proprietário éresponsável por gerir pessoas, por isso inicialmente em nossa empresa seremos os sócios e responsáveis por cada setor, como forma de melhorar os resultados, e conforme as vendas e o seu crescimento iremoscontratar funcionários e capacitá-los.
Para atender as necessidades da empresa e dos nossos clientes a estrutura organizacional planejamento, controle e tomadas de decisões. 
- Promover a comunicação daempresa (empregados, fornecedores, clientes, sócios); 
- Assegurar a sintonia na comunicação entre as áreas; 
- Estabelecer políticas na empresa; 
-Planejamento financeiro; 
- Fluxo de caixa; 
-Controle de contas a pagar e receber; 
- Plano de Cargos e Salários.


ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS
Métodos e Processos Gerenciais

• Agrupamento de Tarefas
Os agrupamentos mais comunssão:
• Departamentalização por funções;
• Departamentalização por produtos;
• Departamentalização por localização;
• Outras departamentalizações.


• Departamentalização por FunçõesDiretoria Geral
Gerência de Produção
Gerência Financeira
Gerência de Marketing
Gerência de R.Humanos

• Departamentalização por Produto
Diretoria Geral
Gerência de Produtos Têxteis
Gerência deProdutos Farmacêuticos
Gerência de produtos Químicos

• Departamentalização por Localização
Região Norte
Região Centro Oeste
Região Sul
Departamento de Tráfego Aéreo
Departamento de Terrestre• Outras Departamentalizações
Por Projeto
Diretoria Geral
Administração Finanças
Marketing Comercial

• Outras Departamentalizações
Por Processo
Departamento Produção
Seção preparação...
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