Plano de projeto

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 18 (4297 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 27 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
|Cópia: | |Lista de Distribuição: |
| | | |
|Alunos do grupo | ||
|Aluisio Gomes | | |
|Bruna Cravo | | |
|Carolina Gustinelli| | |
|Karina Santiago | | |
|Mauricio Zambretti | ||



CRONOGRAMA PARA MONITORAMENTO E CONTROLE DE TCC EM 8 MESES, PARA O INPG


1 Abstrato

Este projeto trata do desenvolvimento de um cronograma para fins de monitoramento e controle de quaisquer TCC (Trabalho de Conclusão de Curso) para o INPG (Instituto Nacional de Pós graduação). Este cronograma deve possuir as atividades inerentes de um TCCpara o INPG e estas devem estar organizadas dentro do prazo de 8 meses, ou seja, o aluno que for utilizar-se deste modelo estará consciente que se seguido à risca, em 8 meses terá seu TCC concluído.

Gerente do Projeto: Bruna Cravo
Sponsor: Prof. José Antonio Paganotti
Turma: 2011/A e B; 2012/A e B Grupo




Autores do Trabalho


Aluisio Gomes
• Atuando com implementação deprojetos, controle do ciclo de desenvolvimento das soluções e dos processos de implementação de software, acompanhamento de testes treinamento e suporte a usuários finais. Levantamento de requisitos, mapeamento de processos, criação de documentação, controle das atividades de implementação dos projetos.

Bruna Cravo
• Experiência na area de Recursos Humanos com ênfase em recrutamento e seleçãode pessoal, implantação e aplicação de Avaliação de Desempenho, levantamento de necessidades de Treinamento e Desenvolvimento, e controle dos treinamentos com Avaliações de Reação e Eficácia.

Carolina Gustinelli
• Experiência em levantamento de requisitos, análise e documentação UML de sistemas. Participação no mapeamento de processos existentes, criação de novos processos e implantação dosmesmos. Coordenação de equipe de desenvolvimento de sistemas, compreendida por analistas de sistemas, designers, programadores e testadores. Atuando como gerente e líder de projeto de desenvolvimento de sistemas, com aplicação do guia PMBOK.

Karina Santiago
• Atuando com implementação de projetos, controle do ciclo de desenvolvimento das soluções e dos processos de implementação desoftware, acompanhamento de testes treinamento e suporte a usuários finais. Relacionamento e interação direta com cliente, levantamento de requisitos, mapeamento de processos, criação de documentação, definição de prioridades e controle das atividades de implementação dos projetos. Acompanhamento do roadmap dos produtos. Classificação de prospecções frias, levantamento de empresas em potencial evisitas diárias a clientes.

Mauricio Zambretti
• Especialista certificado Microsoft e LPI atualmente exercendo a função de administrador de redes; planejamento, implementação e migração de servidores e serviços em ambientes mistos; gestão e documentação de projetos, procedimentos e processos; treinamento da equipe de TIC e colaboradores e pesquisa de inovação e melhorias que agreguem valor...
tracking img