Plano de projeto q.metric c#

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Plano de Projeto


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Rssf serviços
Cliente: serpro

Projeto: Rede de sensores sem fio
Versão 2.0

Histórico de Alterações
Data | Versão | Descrição | Responsável |
12/01/2012 | 1.0 | Criação do documento | Leonardo |
15/01/2012 | 1.1 | Ajustes gerais no documento | Nicolas |
18/01/2012 | 1.2 | Conclusão doPlano de Testes | Neto |
19/01/2012 | 1.3 | Ajustes e detalhamento dos Planos de Release Interno | Elisangela campelo |
27/01/2012 | 1.4 | Ajustes no Plano de Desenvolvimento | Elisangela campelo |

Conteúdo
1 Introdução 4
2 Plano de Gerência de Configuração 4
2.1 Política de Configuração 4
2.1.1 Itens de configuração 4
2.1.2 Nomenclatura para os identificadores 4
2.1.3Numeração das versões 5
2.1.4 Procedimentos para Integração Contínua 5
2.2 Organização e Responsabilidades 5
2.3 Atividades e Cronograma Macro 6
3 Plano de Ambiente 6
3.1 Ambientes 6
3.1.1 Ambiente de Laboratório 6
3.1.2 Ambiente de Testes 7
3.1.3 Resumo das Licenças Necessárias 8
3.2 Organização e Responsabilidades 8
3.3 Atividades e Cronograma Macro 8
4 Plano deGerência de Riscos 9
5 Plano de Qualidade 9
5.1 Métricas de Qualidade 10
5.2 Organização e Responsabilidades 11
5.3 Atividades e Cronograma Macro 11
6 Controle de Mudanças 11
7 Plano de Comunicação 11
7.1 Organização e Responsabilidades 12
7.2 Atividades e Cronograma Macro 12
8 Plano de Desenvolvimento 12
8.1 Organização e Responsabilidades 12
8.2 Estratégia e CronogramaMacro 13
9 Plano de Testes 13
9.1 Organização e Responsabilidade 15
9.2 Requisitos e Cronograma Macro 15
9.2.1 Etapa 1 15
9.2.2 Etapa 2 Erro! Indicador não definido.
9.3 Registro dos Resultados 16
10 Plano de Aceitação 16
10.1 Organização e Responsabilidade pela Aceitação 16
10.2 Cronograma Macro 17
11 Plano de Implantação 17
12 Plano de Equipe 17
13Cronograma Geral 17

Introdução
Este documento define o Plano de Projeto para o projeto Q.METRIC C#, com o objetivo de integrar e apresentar conjuntamente os demais planos, facilitando o entendimento geral do mesmo e definindo o planejamento para a realização do trabalho.
As demais seções apresentam o planejamento e definições para o gerenciamento das diversas áreas do projeto: Equipe, Comunicação,Desenvolvimento, Testes, Distribuição, Gerência de Configuração, Ambiente, Riscos, Aceitação, Qualidade, Controle de mudanças, Cronograma e Custo.
Plano de Gerência de Configuração
Essa seção incorpora ao Plano de Projeto o Plano de Gerência de Configuração, que documenta as atividades e padrões de gerência de configuração a serem adotados durante o projeto.
Política de Configuração
Nessaseção, são definidos os itens de configuração sob a responsabilidade da gerência de configuração e a nomenclatura para os identificadores dos itens. São apresentados, também a política para numeração de versões e para os baselines do projeto.
Itens de configuração
A tabela abaixo identifica os itens que estarão sob a gerência de configuração, apresentando uma breve descrição de cada um.

Item deConfiguração | Descrição |
Programas | Representam o código fonte responsável pela aplicação |
Configuração | Representam todos os arquivos de configuração para que a aplicação seja executada |
Artefato metodologia | Representam todos os documentos e arquivos gerados pelo projeto. |
Nomenclatura para os identificadores

Os itens de configuração devem ser nomeados de acordo com osrespectivos nomes dos artefatos da metodologia PRO.NET e os nomes dos programas e arquivos de configuração devem seguir o padrão especificado no guia de codificação da metodologia PRO.NET.

Numeração das versões

Deve-se seguir o seguinte padrão para a numeração dos builds:

Figura 1 – Regra para numeração das versões
O número inicial do build é 0.0.0. Quando cada release interno for lançado,...
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