Plano de nogocio

O PLANO DE NEGÓCIO SIMPLIFICADO

NOME DA EMPRESA: Do @ Móbile 1 - DEFINICÃO DO NEGÓCIO

1. - Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação) Fazer dos móbiles uma extensão da sua empresa, tornando as operações remotas mais eficientes

1.2 - Qual o ramo do negócio? Desenvolver soluções que interconectem a empresa à aparelhos moveis, facilitando as operações da empresa e reduzindo custos

1.3 - Quais são os clientes? Perfil - Sistemas sob medida, para conectar pontos remotos móveis (ex. vendedores) de acordo com a necessidade do cliente

1.4 - Quais são as necessidades dos clientes? - Capacidade de desenvolvimento dos produtos - Contato com novas tecnologias 1.5 - Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes? - Pouco contato com as áreas de venda, marketing e a administração - Pouca experiência na área

2 - PLANO DE MARKETING Consumidores (compradores potenciais), clientes (compradores efetivos) e concorrentes.

2.1 - Descrição do Produto Qualquer empresa que necessite conectar pontos remotos móveis (vendedores, compradores, coletores de informação) nossos esforços iniciais estariam focados em pequenas e médias empresas.

2.2 - Qual o diferencial, a vantagem competitiva? Não existem empresas amplamente conhecidas no mercado que desenvolvem sistemas sob medida para pequenas e médias empresas.

2.3 - Definição do preço Como se trata de aplicativos sob medida, o preço vai variar de acordo com o projeto. Para se ter uma base um projeto de baixo porte, que levaria em torno de dois meses para ficar pronto (desde a especificação até a finalização), gastaríamos:

• com pessoal total: R$ 3.300,00/mês

o 1 projetista júnior

o 2 programadores juniores

• custos fixos: 10% do valor gasto com pessoal

• lucro: variável entre 30% a 50% do valor bruto do projeto

2.4 -