Plano de negócios

UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

LINA IZUMI NAGANO
PA 0910194

Estágio Curricular IV
Orientadora: Flávia

Belém
NOV/2012

LINA IZUMI NAGANO

Estágio Curricular IV
Cooperativa Agrícola Mista de Tomé-Açu- C.A.M.T.A

Orientadora:

Belém
NOV/2012
RESUMO

Este estudo mostrará que o acirramento da concorrência na construção civil força as empresas a promoverem mudanças profundas em seus processos de gestão e a aprimorarem seus desempenhos técnico-econômicos. Como conseqüência, faremos uma breve exposição simulando todo o funcionamento de uma construtora civil. Em pleno crescimento do setor da construção, cerca de 112 mil vagas de trabalho foram abertas nos últimos anos. Para entender as exigências deste mercado crescente a empresa. Iremos simular os principais setores que devem ser relevados para o planejamento de uma empresa de construção. Uma construtora gera milhares empregos diretos e indiretos e através de um sistema de gestão poderemos observar uma melhoria produtiva cerca de 30% maior quando todos os recursos são alocados de maneira correta. Faremos a apresentação da Mastro Engenharia, uma empresa fictícia, com cargos e dirigentes também fictícios embasados pela normatização de processos apontando todos os benefícios e mudanças que esse sistema de gestão trás para uma empresa, bem como o gerenciamento de marketing e de recursos humanos e dessa forma sintetizar o conhecimento acumulado ao longo do curso.

SUMÁRIO
1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6
2. ANÁLISE DE MERCADO 8
3. MARKETING 9
4. FINANÇAS 9
5. GESTÃO DE PESSOAS