Plano de negócios

Plano de Negócios
Para um novo empreendedor o Plano de Negócios pode ser decisivo no lançamento e sucesso de uma empresa, é um documento estruturado que visa explicitar a forma como se pretende passar de uma ideia de negócio até à implementação de uma empresa exequível, delimita os objectivos e descreve como serão alcançados. Antes, e após a identificação da oportunidade de negócio, o empreendedor fazer um trabalho de prévio de estudo que lhe permita reunir o máximo de conhecimento possível sobre a actividade em causa, mesmo que a ideia resulte de experiência profissional anterior, deve reunir toda a informação possível, nomeadamente de outros profissionais e empresas da área, consultar e analisar o mercado, do processo tecnológico que eventualmente esteja envolvido, das questões fiscais e tudo o que possa influenciar a actividade.
O empreendedor deve, no mínimo, poder fazer uma aproximação aos meios e valores necessários para o arranque do negócio, à situação do mercado e às despesas correntes.
Considerada a possibilidade de concretização, o passo seguinte será então a construção do Plano de Negócios, em que será sempre aconselhável a ajuda e colaborarão o de pessoas com conhecimentos nos vários assuntos que vão ser focados.
Um Plano de Negócios será sempre diferente de outro, cada negócio, empreendedor e pessoa que colaborar na sua construção deixará registado diferentes ideias e influencias, no entanto alguns temas terão obrigatoriamente que fazer parte, nomeadamente:
. Informação pessoal e profissional do(s) promotores;
. Caracterização da actividade;
. Apresentação do negócio, visão e motivação;
. Os Produtos e serviços;
. Forma e meios de produção;
. Recursos humanos;
. Organização e Gestão;
. Mercado, Clientes e Marketing;
. Estudo económico-financeiro;
. Financiamento
. Análise Swot;
. Plano de implementação;
O Plano de Negócios deve definir a empresa, produtos, serviços, estratégia e a forma como pretende implementar e