Plano de negócios

610 palavras 3 páginas
Oportunidades e ameaças do ambiente externo com análise da indústria

Análise do macroambiente

A Ri happy, trabalha com o público infantil, do qual há preocupações com a qualidade dos produtos que se vendem em suas lojas, para que assim garanta a segurança e conforto dos seus clientes, não pensando apenas na diversão das crianças, como também no aprendizado das mesmas, podendo-se encontrar uma grande variedade de brinquedos, adequando-se as necessidades e gosto de cada um de seu publico alvo.

Análise Setorial

O setor de brinquedos é amplo, pois há a existência de demanda em qualquer local, sem fortes riscos de mercado aparente, e é bem previsível que ajuda a ter controle da procura dos produtos e das finanças da empresa.
. A Ri Happy Brinquedos é uma das empresas do segmento que está sempre atenta aos anseios do seu consumidor, neste caso, a criança. Segundo Ricardo Sayon, diretor-comercial, a rede tem investido muito nos produtos de marca própria, como a linha Solzinho, que incluem jogos, patins, kit praia e frescobol, bateria, etc. “Um dos nossos diferenciais é que trabalhamos intensamente a fidelidade do cliente o ano todo, e não apenas na sazonalidade”, explica.

Players

A empresa tem como seus principais concorrentes as empresas PB kids, B Mart, Preçolândia e Americanas que fazem também venda em grande escala na linha de brinquedos.

Previsão do ambiente

A Ri Happy, com 97 lojas no País, prevê movimentar este ano R$ 600 milhões, além de entrar oficialmente no setor de franquias. No ano passado, a marca obteve um faturamento de R$ 543 milhões. A franquia é um projeto novo. Foi realizada a primeira experiência no final do ano passado. A primeira foi aberta em Itu, interior de São Paulo.
A marca tem planos de expandir e deve abrir mais cinco lojas até o fim do ano, e prevê também a abertura de mais duas franquias no interior de São Paulo. Este segmento de atuação deve enfocar apenas as cidades com menos de 200 mil habitantes. A loja

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