Plano de negócios

O Plano de negócios
a) Capa.
b) Sumário.
c) Sumário Executivo.
d) Planejamento Estratégico do Negócio.
e) Descrição da Empresa.
f) Produtos e Serviços.
g) Análise de mercado.
h) Estratégia de Marketing.
i) Plano financeiro.
j) Anexos.

Um bom plano de negócios deve mostrar claramente a competência da equipe, o potencial de mercado alvo e uma idéia realmente inovadora, culminando em um negócio economicamente viável, com projeções financeiras realistas
Sumário Executivo. Sendo a principal seção do plano de negócios, seve expressar uma síntese do que será apresentado na seqüência:
-Qual o propósito do seu plano?
-o que você está apresentando?
-O que é a sua empresa?
-Qual seu produto / serviço?
-Onde sua empresa está localizada?
-Onde está seu mercado / clientes?
-Porque você precisa do dinheiro requisitado?
-Como você empregará o dinheiro na sua empresa?
Como está a saúde financeira do deu negócio?
-Como está crescendo sua empresa?
-De quanto dinheiro você necessita?
-Como se dará o retorno sobre o investimento?
-Quando seu negocio foi criado?
-Quando você precisará dispor do capital requisitado?
-Quando ocorrerá o pagamento do empréstimo obtido?
Ao surgir a ideia de se criar um PN, algumas questões devem ser respondidas a priori para se evitar perder o foco durante os trabalhos. Quais seriam essas questões?
Três questões devem ser respondidas antes de se iniciar a elaboração do PN. É importante que o empreendedor tenha certeza do negocio em que pretende entrar. Principalmente no que indica novos modelos de negócios ligados a internet. Pode haver confusão, por exemplo, quando se tratar de comercio ou de um serviço de intermediação de negócios. Por tanto, é necessário que se saiba exatamente o que está sendo vendido. Por fim deve se saver com razoável nível de detalhes, que público alvo se pretende atingir. Outro erro comum é achar que o produto/ serviço oferecido atende a todos os